MG电子

    4月26日上午
，MG电子控股党委副书记、总经理刘家静带队赴安徽一建公司发展调研
。市场经营部、工程治理部、办公室蹬仔关人员陪同调研
，安徽一建辅导班子整个成员参会
。

    会上
，安徽一建党委书记、董事长程鹏及其他辅导班子成员别离萦绕各自分管工作
，结合安徽一建当前发展示状、存在难题和须协调事项进行了具体汇报
。得到了与会部门的逐一解答和建议
。

    在听取与会人员讲话后
，刘家静指出
，安徽一建建企功夫较长
，汗青上做出过巨大贡献
，但汗青包袱也很重
。要紧抓集团整体上市契机
，安身自身优势和不及
，着力脱节困境
，追求突破和安稳重康发展
。为实现安徽一建更好发展
，他强调：一是要加强班子成员内部沟通
，推进联结共事
，以至心实意为职工谋福祉为共同指标
，形成风清气正的干事环境
。二是要安身安徽一建企业现实
，对峙与时俱进、疑神疑鬼谋发展
，深刻市场发展调研
，加强内表部对标
，尽快与市场需要接轨
。三是对峙高质量发展路路
，切实经营企业转型升级蹊径
，着力在新业态上追求突破
。四是要夯实企业基础治理
，针对存在问题
，切实举一反三
，抓好问题整改和治理提升
。五是要实杏装开源节流”
，推动提质增效
，在狠抓市场经营工作的同时
，保障按季、按月实现出产指标
，确保整年指标实现
。六是要推进党建融合发展
，抓住重要矛盾
，阐扬党组织主题引领作用
，促使党MG电子作真正融入出产经营
，服务于项目治理
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