2021年6月，安徽一建依照集团公司“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”为主题的劳动较量活动要求，在锦绣龙川府、益阳玫瑰庄园、攀枝花珑熙庄园、安建·汉城源筑书香苑、郴州信达公园郡、贵阳金科华地·紫园、德阳万创、成都万创鹿鸣见山、明光绿色涂料产业园蓝白领公寓9个项目发展劳动较量活动，获得较好功效。
一是“学党史”。自劳动较量发展以来，各项目部门别发展阅读《论中国共产党汗青》《中国共产党简史》等书目、旁观《醒觉年代》《资阳起义》等红色影片，加强职工思想政治教育，从党史中教育罗致奋进力量，积极推动劳动较量活动的发展。
二是“保安康”。各项目部积极发展“落实安全责任、推动安全发展”为主题的安全出产月活动，提升全员的安全意识，严格落实逐日班前晨会讲话造度和安全隐患上报嘉奖造度。安建·汉城源筑书香苑项目部为提升劳务人员的安全意识，每月发展安全行为执行赞美评比，对发现和实时上报安全隐患的人员，赐与激励和适当的物质嘉奖，改善了项目部安全环境，保险了施工人员的性命安全。
三是“抢工期”。凭据项目工期节点，各项目部造订倒排进度打算，进行挂牌作战，与班组签定总打算责任状、月打算责任状、阶段性打算责任状和施工工作书，明确奖罚治理法子；锦绣龙川府项目部成立逐日出产日报、周进度分析和月进度分析会造度；玫瑰庄园项目部加班加点，每晚10点将现场加班情况及带水印照片别离发送项目部治理群，确保内容真实有效，并留存纪录；设备分公司和劳务公司萦绕服务项目发展职工技术岗位较量，加快推动项目工程进度。
四是“见功效”：
1.促超产。参赛的9个项目部6-9月份打算产值46304万元，现实实现产值55102万元，实现打算的119%，占公司6—9月份总产值的49.87%。
2.创标化Ｒ嫜裘倒遄跋钅俊⒃姥艚跣辶ǜ瓻F地块项目、攀枝花珑熙庄园项目荣获安徽省安全出产尺度化工地称号；创集团安全尺度化工地3个。攀枝花珑熙庄园项目部1#、2#楼荣获“攀枝花市建设工程质量尺度化创建示范工程”称号；益阳玫瑰庄园项目部2#楼、4#楼，获“益阳市优质结构奖”；6月份，在信达安徽公司的第三方巡检中，锦绣龙川府EF地块获得全省第二名，信达公园里项目获得全省第三名。
3.新技术利用Ｒ嫜裘倒遄盎∪⌒录际跣鹿ひ，除了一向在推广利用的奉行地下室表墙后浇带薄钢板封堵技术及大模板免开孔技术，花篮式悬挑架无下撑构件科研项目，新型一时用水安插以表，又上报表墙表保温装璜一体化施工利用技术，选取一体化施工，工期短，制品化率高，现场环保性显著，降低了项目成本。
地下室免开孔大模板技术
花篮式悬挑架无下撑构件
4.创建党员前锋号Ｒ嫜裘倒遄啊⒐笱艚鹂苹亍ぷ显傲礁鱿钅炕2021年集团公司“党员前锋号”工程。
五是发展劳动较量的体味：
1.发展劳动较量活动亮点。成立一个组织。成立了重要辅导为组长，分管辅导为副组长，有关部门掌管报答成员的辅导幼组，保险劳动较量活动的顺利发展；抓好四个环节。召开每个项目劳动较量带头会 ７⒄挂淮蔚餮，造订切实可行的改进措施。召开每个项目劳动较量大会商会议，探求协调项目建设中亟待解决的问题。成立一个机造，严格查核奖罚措施；实杏装四抓两统一”治理。一抓成立较量组织，二抓造订较量措施，三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，四抓较量服务到位。日常施工与组织较量统一铺排，落实到位；施工治理与劳动较量机构统一办公，做到协调共同；美满较量查核嘉奖机造。形成激励干事者、；な蹈烧摺⒓だ刃姓叩南拭鞯枷，有效引发干部员工创新创效的积极性。
2.高尺度履约对后续市场经营以及设置业界影响力的现实意思。信达公园里项目单体多，人员少，且周边施工环境较差的各种压力下，项目部整幼我员群策群力，利用“5+2”“白+黑”的出产模式抢工期促超产，屡次受到甲方表彰，实现了二次经营。由于项目高尺度履约的优良阐发，才有后面一连项目——郴州公园郡项目及秀山办公楼项目约16万㎡、工程造价2.3亿元；华地翡翠公园项目，投标总价4.4亿元，总构筑面积25万㎡属于贵阳金科华地·紫园项主张二次经营，由安徽一建承建。
安徽一建将持续以“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”为内容的劳动较量活动，使用劳动较量的杠杆和激励作用，掀起一个又一个施工热潮，带头了项目整体工作不休上台阶，确保完玉成年出产指标工作。
皖公网安备34010402704488号