MG电子

提质量增效益  树品牌促发展

——集团2021年“质量月”活动综述

质量第一，效益优先。

刚刚从前的9月，集团及所属单元对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻习近平总书记关于推动高质量发展的重要论说，严格执行党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署以及安徽省关于发展质量提升行动推动质量强省建设执行定见，萦绕“深刻执行质量提升行动，大力推动质量强国建设”活动主题，组织发展了质量专题培训、观摩互换、岗位技术较量等一系列主题鲜明的质量月活动，营造了“企业钻营质量，人人器重质量”的浓密氛围，为推动集团高质量发展贡献力量。

主题宣传造氛围。所属单元及项目萦绕“质量月”活动主题精心经营活动规划，发展“质量月”宣誓活动，组织旁观“质量月”宣布道育视频，在办公区域、施工现场及出产车间能干和重点地位悬挂2021年全国“质量月”活动标语条幅、标语，并启发质量月活动宣传栏，宣传集团经典工程案例，讲述企业质量故事，弘扬企业徽匠心灵，营造了优良氛围。

质量改进增效益。安徽二建、安徽三建、安徽交航、安徽装置、安建总承包、安建建材等单元积极组织发展人民性质量活动，如：发展QC活动、进行工法申报、组织岗位技术较量、征集质量治理合理化建议等，疏导员工积极参加质量改进提升活动，并将工程质量创新成就进行总结开发，实现以质量提升促降本增效。

标化建设强治理。集团及所属单元单元积极组织进建贯彻安徽省住建厅下发的《工程质量安全手册执行细则（试行）》，并结合自身情况和行业发展局势，进一步推动项指尺度化建设，强化项目治理。如：集团工管部牵头有关部门和安徽三建、安徽路桥共同假造了房建、路桥项指尺度化执行手册，手册凸起房建、路桥专业特点，理清治理脉络，重在统一规范施工项目，使得项目部少走弯路，获得最佳社会和经济效益。

专题培训促提升。安徽三建、安徽路港、安建总承包、安建建材等单元萦绕重要施工规划假造重点、项目技术质量治理经验分享、优质结构申报、创优工程管控、现浇箱梁混凝土浇筑和预应力施工质量节造、自密实混凝土和透水混凝土技术等方面组织发展了一系列主题丰硕、针对性实操性强的技术质量专题培训。通过发展专题培训，有助于宽大技术质量治理人员对自身专业知识把握情况进行自查自纠，对幽微环节进行坚韧进建，从而不休强化业务知识，提升技术质量治理水平。

标杆创建树品牌。所属单元通过发展“MG电子杯”、“成都杯”、“国度优质工程”等创优创建活动，打造一批项目质量治理水平较高的代表性项目，并以点带面，阐扬了引领示范作用；疃诩，安徽三建还于9月10日、9月18日在安徽MG电子北城工业公司、肥东振兴EPC项目先后进行了岳阳市新型墙体资料协会2021年“质量月”企业观摩活动、岳阳市建设领域2021年“质量月”活动暨振兴社区租赁住房装配式构筑现场观摩会，受到了有关主管单元和参观人员的一致好评，设置了一流安徽MG电子品牌形象。

专项查抄补短板。所属单元纷纷造订了“质量月”专项查抄打算，排查质量隐患及关键风险点，期限整改；并组织召开质量分析会，就排查发现的问题进行梳理，总结项目质量治理亮点以及存在不及，不休推动工程质量通病专项治理工作，严格贯彻执行安徽省《住宅工程质量通病防治技术规程》等行业尺度规范，通过样板引路、专项交底、工艺优化等预防和治理措施，削减工程质量通病的发生。

回访维建重服务。活动期间，安徽一建、安徽二建、安徽三建等单元纷纷组织对承建项目进行查抄、回访、维建，并成立大客户回访数据库，加强与客户沟通，加强客户对公司的满意度，牢牢设置至心实意为用户提供优质服务的安徽MG电子一流企业形象，创造“服务换合作”的机缘。

“十四五”时期是我国全面建成幼康社会、实现第一个百年奋斗指标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国度新征程、向第二个百年奋斗指标进军的新阶段。安身新时期，奋斗新征程。通过“质量月”活动的发展，进一步提高了员工质量意识，提升了员工技术质量专业知识技术，为推动集团奋力篡夺“十四五”开局新成功，实现高质量发展夯实了基础。