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1月20日下午，股份公司在安建国际大厦3楼会议室召开了2022年一季度安委会暨出产调度会议。股份公司总经理、安委会主任李有贵出席会议，股份公司副总经理、安委会常务副主任孙学军主持会议。

李有贵注定了集团2021年出产经营成就，就下一步安全、出产工作，他强调：一是落实主体责任，规范分包治理，遏造变乱发生
；二是抓紧抓实春节前后、两会期间的安全出产和疫情防控工作，同时要做好中幼企业结算清欠、农夫工工资支付等工作，确保资金链安全
；三是对峙问题和指标导向，经营好2022年出产经营工作
；四是狠抓项目基础治理，做精做优施工主业
；五是抓好投资项目治理，落实标前审核、开工策动等措施，确保投资效益。

会上，孙学军就安全、成本治理工作提出两点领导定见:一是要管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，买通安全出产最后一公里
；二是对峙“效益为先”准则，落实“六个严禁”，依照“标前算赢、标后交底、策动为要、指标治理、风险抵押、过程节造、查核兑现、盈利必奖、吃亏必究”的治理思路，夯实项目成本治理，提高项目盈利能力。

会上，工程治理部（安全监察局）传递了2021年度综合查抄情况，部署了2022年整年及一季度重点工作。股份公司安委会成员、驻厦单元驻重要辅导、分管安全、出产辅导和安全、出产部门有关人员在主会场参与会议，其余单元在分会场以视频方式参与。