MG电子

    7月19日上午，MG电子控股党委委员、副总经理、总工程师戴良军采取“四不两直”方式赴安徽交航公司发展“不忘初心、服膺使命”主题教育专题调研，相识主题教育推动情况，并召开座谈会听取定见建议，安徽交航公司辅导班子及有关部门掌管人参与了座谈会。

    座谈会上，交航公司党委书记、董事长李世龙介绍了公司党委发展主题教育推动情况，党委副书记、总经理方申柱介绍了交航公司上半年经济指标实现情况，其他辅导班子成员及有关部门同道还萦绕结构调整、造度执杏注人才造就、发展定位和投资项目策动等方面提出了定见建议。

    戴良军对安徽交航公司扎实发展主题教育工作赐与注定，以为交航公司党委依照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，结合企业现实，以问题为导向，以整改为抓手，切事符用主题教育契机，找准造约企业高质量发展的症结，获得了初步功效。

    戴良军指出，企业的初心和使命就是发展。交航公司经过近年来的蜕变，已经实现从“站起来”到“富起来”的转变，下一步要阐扬主题优势，向“强起来”迈进，造订好阶段性发展规划，提高战术定位，提升战术思想，分析研判企业发展的重要矛盾，把握好战术机缘期，在发展中发现问题和解决矛盾。

    戴良军强调，国有企业是国度支柱企业，发展主题教育就是要引发干事创业激情，要把进建先进理论融进到公司发展中，长于从理论中找准发展方向。他指出，一是企业战术判断要准。当前交航公司处于做强阶段，要把握正确战术方向，聚焦主业，调整产业结构，深耕细作，提升竞争力。二是找出重要矛盾。分析找准造约企业发展的内涵成分，萦绕思想意识、业务能力、造度系统、项目管控，提炼聚焦出重要矛盾，逐步解决。三是坚定人才发展战术。正视企业内涵，既要引进人才，也要正视人才造就，健全造度治理，留住人才，用好人才。

    最后，戴良军建议：以“不忘初心、服膺使命”主题教育推动企业高质量发展，发展思想大碰撞，大会商，出主见，设法子，立即行动起来，凝聚共识，把党建成就转化为企业发展的优势。