1月17日下午,MG电子控股有限公司召开了2019年四时度暨整年法务工作例会。集团总司法照拂申玉恩、股份公司法务分管辅导黄代及所属各单元分管辅导及法务部门掌管人等共40余人参与会议。
安建建设、安徽一建、安徽二建、安徽三建、安徽水利、路桥集团、路桥公司、路港公司、装置公司汇报互换了本单元整年法务工作情况,分享了法务治理中的亮点,分析了各自存在的问题,并对集团下一步法务工作提出了建议。
会上,集团法务部传递了2019年度法务工作的整体情况,结合督查查抄和巡视整改情况,重点对各家单元法务治理工作中的不及之处,进行了当真的总结分析。
对于今年法务工作的重点,集团总司法照拂申总提出了“法务治理提升年”的总要求。他指出,集团法务工作经过几年来的致力,已经打下了很好的基础,该当在优质高效上选择突破。首先是法务行列必须向高、精、优发展;其次,业务治理上必须实现专业化、最优化和效益化;第三,要形成合力,打造一支现代化的企业法务治理团队。