4月14日上午,MG电子股份党委委员、副总经理黄代以“四不两直”方式,深刻联系点单元安徽装置实地督导疫情防控措施落实情况。
黄代实地督查了安徽装置机关办公场所和岳阳分公司,通过现场查看、查阅台账资料等方式,重点督查“两码”利用、测温、人员进出登记、防疫物资发放和储蓄等疫情防控措施落实情况。
在包保督导会上,黄代听取了公司党委书记、董事长胡六中关于疫情防控的工作汇报,对安徽装置公司实时调整疫情防控辅导包保督导、做好督查、给海表项目和疫情封控区员工邮寄防疫物资、组织全员核酸检测、增援社区做好防疫自愿服务等重点工作做出了注定,询问了疫情防控对项目施工的影响,对当前疫情防控局势作出了分析,并对安徽装置公司对下一步疫情防控工作提出四点要求:一要进一步提高政治站位,充分意识疫情防控工作的紧迫性和重要性,坚定拥戴“动态清零”总方针,从思想上杜绝麻木大意;二要进一步压紧压实责任,落实好各单元防疫工作第一责任人责任、分管责任和监督责任,形成一级抓一级、层层抓落实、高低联动、亲昵共同的疫情防控责任系统;三要进一步确保措施到位,要把好入口关,项目部要尝试封关式治理,对资料、物流等可能出现风险的环节要重点关注,对食堂、办公室、职工宿舍等场所要按时消杀,要求职工不荟萃不团圆,优先线上进行各类会议,进一步筑牢疫情防控防线;四要进一步阐扬党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用,党员辅导干部要带头贯彻落实属地疫情防控要求,自动担任作为,阐扬带头作用,把各项防疫措施落实落细,保障项目出产安全,保险职工性命安全。
集团证券事务部副部长盛路胜、安徽装置公司疫情防控辅导幼组成员参与现场督导。
