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4月14日下午，股份公司在安建国际大厦3楼召开了疫情防控暨保供保产专题出产调度会议
。股份公司辅导李有贵、张键、朱忠明出席会议，副总经理孙学军主持会议
；赜泄夭棵耪乒苋和驻厦单元重要掌管人、分管出产安全、市场经营、财政辅导及有关部门掌管人参与会议，其余单元在分会场以视频方式参会
。

与会辅导就各自分管工作做了铺排部署
。工程治理部传递了集团一季度出产实现情况，分析了当前出产局势，并就疫情防控、保供保产和二季度的出产工作进行了铺排
。与会部门就保供保产有关事项做了具体要求和支持政策的宣贯
。安徽三建、安徽水利、安徽路桥、建材科技别离就疫情防控、出产经营、保供保产等工作做了互换讲话
。

李有贵做了总结讲话
。他指出，当前，国内疫情防控局势严格复杂，集团在建项目有700多个，涉及人员近10万人，项目疫情防控工作极度艰巨，保供保产工作极度繁重，出产经营局势不确定性增长
。

就疫情防控和保供保产工作，他强调：一是要提高思想意识，要对人民掌管，对单元掌管，要意识到“防风险、战疫情，自身就是促发展”，抓好疫情防控是做好出产经营的首要前提，加强抓好疫情防控工作得自动性、自觉性，实现疫情防控和出产经营“两手硬、两不误”；二是要抓好疫情防控，要压紧压实各级防控责任，狠抓防控措施落实，出格是要做好抗疫援建人员隔离安设工作和涉疫地域项目疫情防控工作；三是要扩大市场份额，紧跟市场变动、优化经营格局、调整业务结构、提高业务表向度、对峙标前算赢，不休提高经营工作质量；四是要狠抓项目出产，必须对峙指标不变、工作不减，细化保供保产工作行动，做好预案，抓好落实，以周保月，以月保季，确保功夫过半工作过半；同时要抓好抓好抗疫援建项目、度汛项目、投资类等重点项目建设，进行资源和政策的倾斜，确保项目如期落成履约
。