MG电子

    7月21日，MG电子控股在总部召开“僵尸企业”措置专题工作会议。MG电子控股党委委员、董事、副总经理、总工程师戴良军出席会议并讲话，机关有关部门掌管人以及安徽交航、服务中心等单元掌管同道参与会议。

    会议听取了当前“僵尸企业”措置工作汇报，钻研分析了存在的问题，明确了下步工作行动。发展规划部传递了集团“僵尸企业”措置工作整体情况，通报了省委巡视整改、审计及省国资委有关要求，并对下步工作进行了重点铺排。

    戴良军在讲话中充分注定了“僵尸企业”措置工作阶段性成就，指出有关部门和有关单元讲政治、讲合作，推动控股公司 “僵尸企业”措置工作7户顺利实现6户，下一步要坚定信念、总结提升、持续发力，重点推动渣滓1户算帐工作。一是要提高政治站位，充分意识到“僵尸企业”措置工作的战术意思，这是贯彻落实省委省当拘陌省国资委关于推动供给侧鼎新、防备化解重大风险，推进国资国企高质量发展的一项重大政治工作，各单元要讲政治、顾大局，不折不扣实现上级工作部署。二是要压实工作责任。要尊重汗青事实，依照“谁治理、谁使用、谁掌管” “人随事走”等准则，压紧压实主体责任，细化工作行动，一以贯之抓出功效。三是要倒排工作打算。有关单元和部门应各负其责，规范高效推动渣滓1户僵尸企业注销工作，确保圆满实现省委省当局、省国资委部署的“处僵”工作。