MG电子

       5月12日上午，MG电子控股党委召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动暨“合规治理建设年”工作带头部署会。MG电子控股党委书记、董事长赵时运出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘家静主持会议。MG电子控股、MG电子股份两级辅导班子成员出席会议。

       赵时运强调，在集团发展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动是严守政治纪律、加强政治能力的必然要求，是对峙高质量发展、加强企业竞争力的必然要求，是对峙严的主基调、推动全面从严治党的必然要求。所属各单元党委（总支）要提高政治站位，切实加强发展好专项行动的思想自觉和行动自觉。在专项行动中，一要萦绕“全面清底”，发展“地毯式”排查，对已发现问题以及整改情况和当前存在问题、盲区进行一次全覆盖、大起底，确保不留死角。二要萦绕“全面整改”，维持政治定力，对尚未实现整改或者整改功效不显著的问题，进一步加大力度，在求准、求深、求效高低更大功夫。三要萦绕“全面规范”，对峙举一反三，把全面整改和深入标本兼治有机结合起来，将整悔改程中形成的带有普遍性和法规性的意识、好的经验和做法，实时提炼上升为造度，不休提升治理能力和治理水平。

       赵时运指出，发展“合规治理建设年”工作是贯彻落实全面依法治国战术、推动法治国企建设的应有之义，是落实集团“十四五”发展规划、推动集团高质量发展的有效保险，是落实全面从严治党要求、强化清廉从业的有效伎俩。在“合规治理建设年”工作中，一要深刻进建贯彻习近平法治思想，全面加强党对法治工作的辅导，纵深推动辅导责任系统建设，成立健全合规治理系统。二要着眼长远发展，扎实推动合规治理全面覆盖，明确业务部门主体责任、合规部门牵头责任、纪检审计巡察等部门监督责任，着力打造合规治理“三路防线”工作格局。三要聚焦风险防控，与集团职代会确立的“项目基础治理年”活动相结合，做好风险源头管控、合同底线管控、司法诉讼案件治理，坚定落实市场开发“五个对峙”“五个不接”“八个严禁”，做到令行不容。

       赵时运要求，要两全疫情防控与鼎新发展工作，对峙疫情防控不松劲，对峙抢抓市场不懈怠，对峙提质增效一向步，对峙安全出产不颠簸，确保国企三年鼎新行动顺利收官，高质量实现年度各项指标工作，不休提升集团治理系统和治理能力现代化水平，以现尝试动迎接党的二十大成功召开！

      刘家静就贯彻落实会议心灵强调，要提高思想意识，加强行动自觉，以多种大局全覆盖通报会议心灵；要强化系吐洫动，凝聚工作合力，迅速对本单元、本部门工作进行部署；要扭紧责任链条，正视传导工作责任，一级抓一级，推动专项行动和“合规治理建设年”工作获得扎实功效。

集团机关各部门重要掌管人、驻厦单元重要掌管人，所属单元班子成员及有关部门掌管人别离在主分会场参会。