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习近平总书记指出，创新是第一动力，人才是是第一资源；赝洗蔚炒嵋岳吹奈迥，集团不休调整人力资源结构，提升人力资源效能，优化人力资源配置，大力执行“人才强企」亟略，各项工作获得较好功效。

人才总量急剧壮大。截至2021年12月底，集团在册在岗人员18819人，较“十三五”初增长4989人，增幅36.07%，总体人力资源数量、各类专业技术人才数量迅速提升。

人才结构不休优化。本科及以上学历人怨丶比达61.57%，钻研生比例显著提升。春秋结构进一步年轻化，35岁以下人怨丶比达62.72%。中级及以上专业技术人员达6627人，其中正高级职称127人，副高级职称1795人）；一级建造师1844人，较“十三五”初翻了一番；人才结构已根基实现由劳动密集型向技术治理密集型的转变。

人才造就保险工作稳中有进。“十三五”期间，《教育培训发展规划》《内训师治理法子》等造度先后出台。2019年12月，集团党校（教育培训中心）正式成立，专业技术培训与党务培训互订融合、相互推进，各项培训工作稳步发展。企业年金、补充医疗保险系统成功成立，保险系统迈入“六险两金”时期。

造度建设抓纲举要

事业能否急剧发展关键在人才，人才活力能否充分开释关键在造度。集团始终将造度建设作为提升人力资源治理水平的重要行动，相继出台《工资总额治理执行法子》、《招聘治理法子》《教育培训发展规划》等多项重要造度。同时造订了人力资源造度建设领导目录，各单元累计实现60余项造度的新增或订正工作，内容涉及薪酬治理、教育培训、绩效查核、员工招聘、考勤与假期治理、互换轮岗、职称认定、津补助治理、企业年金等方面，人力资源治理各项造度进一步健全，尺度化、规范化的管控模式逐步推动，各单元人力资源基础治理水平有了较大提升，根基做到了造度健全无缺项、分配秩序规范不违规、职业生涯和绩效治理系统初步构建、人才行列建设获得显著功效。

引才用智注入活水

不拒多流，方为江海。集团高度器重人才引进工作，有序发展各项招聘活动。组织发展校园招聘。每年组织所属子分公司先后赴省内表多所高７⒄剐Ｔ罢衅富。为充分阐扬集团“拳头”优势，打造安徽MG电子品牌效应，专场招聘对峙“三个统一”：即统一在集团公司网站颁布所属单元招聘信息，统一为所属单元造作招聘展板、宣传手册、宣讲等资料，统一铺排行程。专场招聘阐扬了集团的整体优势，宣传了集团品牌，扩大了集团影响力，为集团和所属单元招聘与配置优良的人才提供了越发便捷高效的蹊径。组织发展社会招聘。先后组织参加“第四届大中城市结合招聘高校毕业生春季专场活动”“海表高档次人才招聘会”“就业援藏专场招聘会（拉萨）”及“四进四扶”、省国资委全省高校毕业生首场大型招聘会等大型专场招聘。五年来共引进各类人才10611人，其中高校毕业生6024人、成熟人才4587人。“近者悦、远者来”的引才用才格局进一步形成，985、211院校，省内表双一流院校、一本院校、理工类文史类专业院校优良毕业生以及表部央企国企等社会化引进的关键岗位和紧缺急需的高科技、高技术型人才急剧融入。规模扩大、素质良好、梯次合理、作用凸起的人才行列正加快集结，广开进贤之路、广纳全国英才的优良氛围逐步显露，为集团高质量发展提供了有力的人才行列保险。

造就保险引发活力

人才工作，基础在造就保险，难点也在造就保险。集团教育培训工作正视培训规划的整体性和系统性，设置“一盘棋”思想，各项培训工作有序推动。先后组织发展了项目经理、内训师、BIM技术、PPP/EPC业务培训、鼎新国有企业工资决定机造培训、人事档案治理培训等。依附集团党校（教育培训中心）这一平台，累计组织各类党建培训、专业技术培训128次，培训内部各类员工15601人次；开发拓展“中政研”在线平台各类课程570期，集团CES系统上线各类录播课程35门，总接见量达25867人次；专业技术人才知识更新工程扎实推动，整系统组织进行了21个高级研建项目，2160人参训。

着力推动人才评价机造鼎新，更好阐扬人才评价“指挥棒”作用。在国度深入职称造度鼎新的大环境下，集团人力资源职称申报工作主作为为，创新工作大局、工作步骤，做好职称申报治理服务工作，职称申报人员数量、通过数量、论文业绩质量逐年提高。经省人社厅授权职称评审共通过11214人，其中，高级工程师1545人，工程师3866人，助工和技术员5803人。对表委托评审通过265人，其中正高116人。

重鼎新人才保险激励机造，充分调动人能力事创业积极性。从鼎新收入分配政策动手，逐步健全美满的薪酬系统，规范工资总额治理。所属单元薪酬造度审核根基全覆盖，每年发展所属单元收入分共同规性查核。近五年集团年均人均工资增幅达10.8%。在社会保险方面，美满福利系统，杜绝拖欠社会保险和住房公积金，20家所属单元成立了企业年金，受益职工1万余人。目前，已印发《MG电子控股有限公司关于成立企业补充医疗保险的领导定见》，激励有前提的单元成立补充医保，推动集团福利系统向“六险两金”迈进。

愈加器重“搭好安全网、用好指挥棒”的人才造就保险激励观点，构建实用高效的人才造就机造、科学有效的绩效治理机造和人才保险激励机造。关注员工成长，关切员工生涯，践行共享发展理想，推进企业和谐发展。

创新引领整体推动

经济与社会发展必要创新，人才工作更必要创新。创新意识不休加强，人才招聘工作线上线下联动，在线邀约、在线投递、在线口试逐步遍及；职称评审工作因地造宜当场取材，异地开设科场、远程口试、无纸化在线笔试顺利发展；教育培训工作远近结合，面对面讲授、表送培训与网络学院、视频课程相互推进，提质增效；人力资源微信公家号从无到佑注逐步壮大，获评“构筑业年度最具影响力公家号”；人力资源共享中心积极谋划、稳步推动，即将生根抽芽。

济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。上次党代会以来，我们共同见证了安徽MG电子稳步向前的铿锵措施，感触到人才奔涌的壮志情怀。百舸争流、千帆竞发、万马飞跃的奋斗氛围，正成为各类人才创新创造、大有作为、大有作为的热土。将来，集团人力资源工作将在集团党委的倔强辅导下，以即将召开的MG电子控股第一次党代会为契机，紧紧萦绕集团发展战术、服务鼎新发展大局，在打造一流安徽MG电子壮阔征程上再铸华章、再谱新篇、再立新功。