激浊扬清树正气 ，正风肃纪显继续。
已往五年 ，集团各级纪检监察机关在省纪委监委和集团党委的坚强领导下 ，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神 ，衷心拥护“两个确立” ，忠诚践行“两个维护” ，紧紧围绕革新生长稳定阵势 ，充分发挥监督包管执行、增进完善生长作用 ，精准有效开展政治监督 ，一体推进不敢腐、不可腐、不想腐 ，绝不松懈纠“四风”树新风 ，连续深化纪检监察体制革新 ，从严从实增强自身建设 ，党风廉政建设和反糜烂斗争取得新效果 ，推动集团高质量生长迈上新台阶……
一项项有力举措、一步步实践探索 ，这是五年来集团各级纪检监察机关聚焦主责主业 ，忠诚履职尽责 ，奋力拼搏进取的真实写照 ，也是集团各级党组织践行初心使命 ，彰显国企继续 ，推深做实党风廉政建设和反糜烂事情的生动实践。
这五年 ，政治生态向善向好的态势连续牢固
党的领导焦点作用越发凸显 ，落实决策安排行动越发有力 ，政治生态连续向善向好 ，推动集团革新生长开立异局面。
扛稳政治责任 ，“两个维护”越发坚决。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想 ，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育 ，推深做拭魅政治监督 ，连续催促各单位通过“第一议题”制度和党委中心组学习等形式 ，不绝把学习效果转化为推动企业生长的具体实践。
围绕政治体检 ，整改实效越发凸显。聚焦贯彻落实习近平总书记对安徽作出的系列重要讲话指示批示 ，围绕打好三大攻坚战、“六稳”“六保”、“三新一高”等重大任务 ，增强监督检查 ，纠正政治偏差 ，催促落实到位。坚决扛起省委政治监督谈话指出问题整改的监督责任 ，推动反响问题整改“见底清零”。协助集团党委制定出台《开展党内政治监督谈话步伐》 ，选定两家所属单位作为集团首轮党内政治监督谈话工具 ，增进“一把手”以身作则、担责履责。
这五年 ，严字当头正风肃纪的行动连续发力
聚焦主责主业 ，坚持执纪必严、违纪必究 ，精准执纪问责 ，惩办震慑、制度约束、提高觉悟一体发力 ，惩办效能不绝释放。
精准运用“四种形态” ，强化不敢腐的震慑。充分发挥纪律检查专责监督职能作用 ，坚持有案必查、有腐必惩。聚焦集团生产经营、项目治理、投资决策等全历程 ，坚决惩办不作为、乱作为问题。五年来 ，运用“四种形态”批评教育资助和处理650人次 ，收缴违规违纪违法所得672.05万元。
健全完善制约机制 ，扎紧不可腐的笼子。聚焦集团市场经营、投标竞标、联营相助等权力集中的10个方面 ，制定《工程建设领域廉洁危害防控清单》《违规经营投资责任追究实施步伐》等制度 ，压紧压实“两个责任” ，连续防备权力运行危害。针对重点领域违纪违法案件和历次督查检查、执纪审查发明的问题和漏洞 ，向相关责任单位发出纪律检查建议书 ，催促完善物资采购、工程劳务分包、投资融资等重点领域、要害环节规章制度。
增强廉洁警示教育 ，筑牢不想腐的堤坝。先后开展“讲政治、重规则、作楷模”“讲忠诚、严纪律、立政德”“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育 ，综合运用典范案件通报、后悔录、警示教育读本等 ，做实做细同级同类干部警示教育。大力弘扬廉洁文化 ，教育引导宽大党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线。五年来 ，集团及所属单位累计通报典范案例24起 ，教育警醒党员干部2.75万人次。
这五年 ，风清气正做事创业的气氛连续营造
通过纠“四风”树新风 ，集团干部职工高昂进取、继续作为行动越发坚决、做事创业精气神连续提升。
连续整治形式主义、权要主义。研究制定《落实中央八项划定精神实施步伐》 ，开展“严规则、强监督、转作风”集中整治形式主义权要主义专项行动 ，先后督查80余个下层单位 ，发明并催促整改问题579个 ，整改完成率达95%。结合省委巡视反响问题 ，开展去行政化权要化行动 ，其中“走出办公室抓整改 ，现场解决问题为下层效劳”做法获省委肯定。严肃查处形式主义权要主义问题 ，处理处分党员干部14人次。通过连续用力 ，举办集会和发文数量均呈连年下降趋势 ，继续作为、真抓实干的气氛越发浓厚。
严查享乐主义、奢靡之风。紧盯重要节点 ，密切关注隐形变异新动向 ，接纳督查直办、交叉检查、大数据排查等方法增强监督、精准纠治。连续做好节假日期间作风建设提醒事情 ，严肃查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津贴补贴等突出问题。增强对餐饮浪费行为的监督检查 ，深化领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题排查整治 ，开展“小金库”、备用金、财务报销、联营项目变相挂靠、公款购置香烟及高等酒水、公车私用等问题专项治理和督查检查 ，连续释放紧盯不放、严肃执纪的强烈信号。
这五年 ，齐抓共管协同监督的协力连续形成
以党内监督为主导 ，整合内外部监督力量 ，推动纪检、监察、巡察、审计等监督领悟协同 ，积极构建内部大监督花样。
建立健全“全历程”监督协调机制。推动建立党风廉政建设和反糜烂事情协调领导小组 ，组建内部监督委员会 ，制定事情任务和责任清单 ，按期召开问题线索排查集会 ，对信访举报、上级交办转办的问题线索制定精准处理步伐。深化纪检体制革新 ，调解纪委内设机构 ，突出“专职、专责、专精”职能 ，推动形成相互协调配合 ，相互监督制约的事情机制。
系统构建“全方位”监督花样。健全完善党委监督、职能监督、审计监督、巡察监督和纪委专责监督的大监督花样 ，注重发挥内部监督委员会牵头作用 ，增强催促检查 ，连续将监督视角向重点领域和要害环节延伸 ，凝聚监督协力。综合运用省委巡视、内部巡察、外部审计、上级调研和监督检查等反响问题 ，结合集团内部职能部分监督、所属单位外派董事监督、办公流程信息化监督等多种方法 ，安排开展个性问题专项整改、共性问题举一反三排查 ，连续放大整改效应。
连续推进“全笼罩”政治巡察。落实巡视巡察整他日常监督责任 ，把催促十届省委巡视反响问题、中央巡视反响共性问题、省委“大起底、改到位、建机制”专项行动指出问题整改作为强化政治监督、做实日常监督的重要抓手 ，增进巡视巡察整改落实和巡视巡察结果运用。协助增强党内监督 ，建立党委巡察事情领导小组 ，设立党委巡察事情办公室 ，建立健全巡察人才库和22项巡察事情制度 ，组织开展2轮通例巡察和1次专项巡察 ，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
这五年 ，履职尽责继续作为的基础连续夯实
坚持“转职能、转方法、转作风” ，坚持稳中求进、守正立异 ，纪检监察干步队伍政治素质和业务能力进一步提升。
抓好政治建设。牢牢掌握正确政治偏向 ，围绕企业生长中心任务 ，引导纪检监察干部充分发挥斗争精神 ，践行初心使命 ，纪检监察系统涌现出一批先进人物和先进集体。严格落实请示报告制度 ，制定向省纪委监委、驻省国资委纪检监察组请示报告重要事项机制。
抓好能力提升。深入落实纪委“三转”事情要求 ，清理所属单位纪委书记兼职经营治理职务8人次。坚持把德才兼备、年富力强的优秀人才选配到纪检监察步队中来 ，坚持以会代训、以案代培、逐案指导。五年来 ，累计邀请专家学者10余位 ，组织开展纪检干部培训5场次 ，培训475人次 ，选派11名优秀纪检监察干部加入多轮省委巡视、省审计厅审计、省纪委监委核办案件 ，抽调纪检系统90余人次加入内部巡察、监督检查等拭魅战训练。
抓好监督约束。牢固树立法治意识、程序意识、证据意识 ，严格凭据权限、规则、程序开展事情。制定增强新时代纪检监察干部监管事情具体举措 ，对涉及纪检监察干部问题线索下管一级 ，严肃查处执纪违纪行为 ，禁止探询泄露案情、说情干预、违规过问案件 ，勇于刀刃向内 ，坚决避免“灯下黑”。
通常过往 ，皆为序章 ；通常未来 ，皆有可望。集团纪检监察部分将以MG电子控股第一次党代会召开为契机 ，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，坚持“赶考”清醒、强化“答卷”意识 ，以百尺竿头思更进 ，不待扬鞭自奋蹄的责任和继续 ，只争朝夕 ，埋头苦干 ，不绝开创集团全面从严治党、党风廉政建设和反糜烂斗争事情新局面 ，为打造一流安徽MG电子提供坚强包管。
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