

6月10日下午,MG电子控股党委委员、总管帐师王淑德赴安徽交航发展调研走访,并主持召开座谈会。MG电子控股财政资产部部长李强、安徽交航公司辅导班子成员及有关部门人员参与调研。
会上,安徽交航公司党委书记、董事长方申柱介绍了公司根基情况,并就安徽交航近10年发展成就及经验、“十四五」亟略规划及2022年重点工作等进行了汇报,其他班子成员萦绕分管领域工作别离进行了汇报。
听取汇报后,王淑德指出,企业发展要清澈指标定位,积极疏导所属单元发展各类经营治理工作,同机遇关职能部门要做好领导服务,真正做到“基层服务于指标工作,机关服务于基层指标实现”。
王淑德强调,转型发展要坚韧不拔。坚定转型发展信念,以传统业务为基础,聚焦生态环保业务,充分做好人才、资金、机造和技术的筹备工作,深刻调延注合理经营、精准发力,做出水平、做出优势。创新发展要安身高远。企业发展起点要高,不休拓展创新发展思路,抓住当前有关利好政策,结合公司现实,合理谋划,将国度政策转化为企业发展盈利。不变发展要实事求是。结合企业高质量发展工作,进一步提升基础治理水平,实事求是做好各项基础工作。