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工欲善其事，必先利其器。为提升建材科技营销公司整体业务能力，助力企业营收增长，公司自2015年起，定期进杏装业务大讲堂”知识分享，目前已经成功进行200余期。每位参加者，对于这项活动有着自己的体味，让我们一路走进他们的故事。

财政培训：且将新火试新茶，诗酒趁年华

“好了，今天的分享到此实现。”随着台上教员的分享实现，台下的财政人员庄婷婷也合上了纪录满满的笔记本。来到建材科技营销公司已经三个月了，从最初懵懂随着同事参与“业务知识大讲堂”进建，到此刻早早来到会议室占个好地位，她说收成了好多。

忙乱的财政工作不仅要求精确度，还要求时效性。面对大量且繁芜的数据和表格，婷婷起初是手忙脚乱的。每天收到大量财政协同，一壁要正确处置，一壁还要把稳功夫，尽快反馈到项目上，节约资金占用。“起初业务不熟悉，对财政项目也不相识，更不相识往期的账务信息，所以经
；崦Φ胶芡，八九点回去是常态了。”婷婷边敲着键盘边笑着说，眼睛不断还瞅一眼财政表。

遇到的第一件辣手的问题是做《钢材履约动态表》，既必要查阅往期数据，也要协助核算部门、业务员和资源治理部门查对数据，同时还要相识关于项目和钢材等有关情况。针对这种情况，只好静下心来钻研业务。打开婷婷“业务知识大讲堂”的笔记，能够看到的财政技巧，又有钢材种类、价值变动等知识点。逐步的，面对五花八门的表格，浩如瀚海的数据，处置起来也变得游刃有余。

谈到“业务知识大讲堂”对自己影响，婷婷暗示，理论和现实是佑装视差”的，而对于新人来说，必要尽快融入工作，相识公司运营情况，而这就是解决“视差”最为便捷和实用的法子。

业务知识培训：为善如筑台，成功由堆集

初见曹洋洋，感触是个憨厚的大男孩，刚从工地回来，气喘吁吁。已经的大男孩，在业务大讲堂的“加持”下，已经褪去了稚气，急剧成长起来了。2018年刚来到公司，曹洋洋对钢材业务知识的相识，只是停顿在钢筋，不知路品牌有马钢、雨花、萍钢等，更不知路螺纹钢、钢绞线等的区别，妥妥的“菜鸟”。想起最初去项目，他说不怕寒冷炎暑的“物理攻击”，就怕与项目沟通不畅。那段日子里，洋洋随着师傅进建沟通技巧，随着“业务知识大讲堂”提升业务知识技术。这样一点点堆集起来，从通常人员成长为区域经理，与团队一路超额实现产值和利润值指标，也为自己致力的这段时光，交上一份中意答卷。

“怕钢厂不发货，但是更怕项目不回款。”刚从工地回来的杜秋阳放下安全帽说，他也是工地的“常驻”嘉宾，皮肤被晒得黝黑。项目加班加点赶进度，催着要货，但是钢厂这边每天定量发货，被夹在中央的业务员左右作难。同时，还要关注价差，平衡内表部项目供货。等项目货发完之后，接着就是回款，就怕项目遇到什么问题回款难度大。这些多重矛盾与矛盾下，对于一线业务员沟通和防风险能力要求极度高。对此，定造从“客户启发与关系守护”到“配套物流、资金额度及审批”，从“应收账款风险治理”到“项目催收心得”等有关课件，助力员工成长。

像曹洋洋、杜秋阳这样的一线业务员，既是“业务知识大讲堂”重要受多，也是授课内容的重要提供者与挖掘者。他们从自身启程，以实际为基础，以理论为索引，走上讲台，从听多转化为授课者。这样丰硕了授课内容与大局，更能贴切听多的现实工作，提供最有效、最直接的知识点，进而援手他们急剧成长!

核算治理培训：学而后知不及，教而后知困

谈到核算合约有关的问题，张翔主任的眉头会立马攥起来，镜片后面的双眼会显得格表有神。从最初的业务新手，到此刻“业务知识大讲堂”讲师，也许“世上没有天生的优良，只有后天致力的成功」剽句话是最好的诠释。

合约核算的工作重要蕴含核算治理、合同风险防控、招投标及审计等有关工作。对下要对接一线业务员，实时跟进项目成本利润核算等问题
；中央还要协同财经治理中心，处置“四类债权”等有关问题
；对上要协助总部实现招投标、审计和盘点等有关工作。属于“上面千条线，下面一根针”的部门，工作是复杂而重大的。在这样的工作强度下，张主任仍会抽出精力，美满课件，仔细打磨授课内容。

问及对峙参加大讲堂的原因，张主任答到，“在大讲堂上把自己的业务知识分享给同事，一方面加深了自己对业务的熟悉度，另一方面也是提升各人的工作效能，给部门削减了工作压力”。就如刚刚编完的《业务类项目净利润核算步骤》微课，给一线业务员，具体解说了各类项目产值、毛利润以及有关回款风险防备等内容，为发展内表部项目提供了数理凭据，极大提升了工作效能。“业务知识大讲堂”为各人提供了知识分享的平台，进而提升自己能力，更多的是收成一种成就感。

  “学致使用，用以促学，学用相长”是“业务知识大讲堂”创办的初心和使命，并在实际中得到践行。迈入新时期，面对国内表新一轮经济发展趋向，建材科技营销公司整个成员自动钻营发展机缘，苦练“内功”，突破“两线”。经营指标要远远超过同业业均匀水平这个“生计线”，力争达到同业先进水平的“发展线”。正值安徽建材科技建企7周年，建材科技营销公司整个成员，必将迎头赶上，以优异的成就向MG电子建企70周年献礼，向党的二十大成功召开致敬！