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7月12日上午，MG电子控股党委委员、副总经理孙学军冒着高温炎暑，来到安徽水利一分公司龙河口引水工程项目发展“送清冷”慰问活动并调研。股份公司工程治理部（安监局）部长葛辉，安徽水利党委副书记、总经理任杰陪同。

龙河口引水工程项目现场一派忙乱，工人们正挥汗如雨进行施工作业。该项目于2022年1月18日开工建设，合同工期22个月。项目合同造价7.2亿元，是打造岳阳市饮用水“多源、优质”供给格局、造福人民的重大民生工程。调研中，当相识到项目在做好疫情防控的前提下实现优良履约，孙学军激励各人再接再严，把“性命至上，安全第一”的理想作为各项工作的前提和基础，强化底线思想和红线意识，严格落实安全出产责任，全面排查治理安全隐患，确保安全出产平闻仔序。

座谈会上，孙学军听取了公司上半年出产经营和龙河口工程项目建设情况的工作汇报，对公司上半年获得的成就和项目施工组织及进度情况赐与注定。孙学军强调，安徽水利要持续弘扬敢为人先的创新心灵，在做强工程施工主业的同时，抓好产业链延长拓展，实现多元化发展
；对峙稳增长不放松，持续加大市场开发力度，实现“量”“质”齐升
；紧抓构筑工业化发展机缘，优化治理、挖掘市场，阐扬效益打造新的经济增长极
；加强与集团的对接联系，积极做好优质投融资项目承揽，为高质量发展奠定基础。就“项目基础治理年”活动，孙学军要求，项目要对峙“企衣符润中心、项目成本中心”定位，以成本治理为重点和中心，严抓“六个严禁”，动态分析成本，实时调整、疑神疑鬼，切实提升成本管控水平，实现“四个提升”和“四个显著”指标，为集团高质量发展作出新贡献。

随后，孙学军一行慰问了项目一线建设者，送来防暑降温物品为建设者“送清冷”。他强调，工程项目是集团实现高质量发展的最根基载体，每一个项目建设，都离不开一线职工的艰苦支出与无私贡献。集团所属各单元要对峙以报答本的发展思想，切实关切爱护宽大基层一线职工，结合现实做好安全教育、防暑降和善常态化疫情防控工作，真正把清冷和关切送到职工的心坎里，保险职工身心健全。

安徽水利工程治理部、发展钻研中心、工会掌管同道，一分公司和项目部门辅导班子成员参与。