MG电子

12月1日，股份公司副总经理黄代赴安徽装置张家界分公司调研领导工作。公司党委书记、董事长胡六中，张家界分公司辅导班子成员参与调研。

座谈会上，分公司经理赵铭亮、党支部书记程茂丽等人就分公司出产经营及各项重要指标实现情况、人力资源建设情况、基层党MG电子作发展情况做了具体汇报。

在听取汇报后，黄代对分公司下一步工作提出五点要求，一要咬定指标，确保实现年度工作，要抓紧最后一个月功夫，在确保安全的基础上，对准指标，大干快上，篡夺整年成功；二要规划先行，以集团公司、公司“十四五”规划为契机，当真分析近况，凭据现实情况造订分公司将来五年发展指标；三要将人才、市场、客户、信息等资源两全协调，聚焦主业主责，加大人才造就力度，通过项目磨炼人才，不休推动分公司发展；四要抓资金回笼，做好项目决算，加大回款力度，确保现金流量；五是对峙党建引领，抓好十九届五中全会心灵宣贯，萦绕出产经营中心发展党MG电子作，将党建与项目出产有机结合，充分阐扬基层党支部的战斗碉堡作用。

会议实现后，黄代一行赴张家界临港产业园项目调研。在听取项目根基情况汇报并进行实地观察后，他要求项目部，一要狠抓项目质量、进度、安全，以现场保市场，设置企业优良形象，做好二次经营；二要扩大项目社会效益，对峙“干一项工程，占一方市场，树一座丰碑，交一方伴侣，育一批人才”的“五个一”的理想；三要加强现场安全治理，确保安全出产无变乱。