7月22日下午 ，MG电子控股党委委员、总会计师王淑德到安建总承包调研指导并主持召开座谈会 。MG电子控股财务资产部部长李强 ，安建总承包党委书记、总经理张冲和在肥领导王成民、高立久、徐友修、谷建伟、李登祥、王庆松加入 。
会上 ，张冲围绕公司生长历程、近三年经济运行情况、下半年重点事情等进行汇报 ，其他领导就分担事情增补汇报 。李强结合部分事情就更好支持公司加速生长提出意见建议 。
王淑德对安建总承包领导班子以上率下领导全体干群团结拼搏真抓实干、全面逾额完成上半年各项预算指标并同比大幅增长给予高度肯定 。他就下步事情要求 ，一是计划定位要清晰 。优化完善“十四五”生长计划 ，对标对表行业一流 ，牢固区域政企相助结果 ，均衡内部资源配置 ，掌握好分工协作和竞争相助关系 。二是生长模式要质量 。继续加速转型升级立异生长 ，充分发挥“投融建营”一体化工业链优势 ，探索高质量快速生长新路径 ，提高指标数据的针对性和指导性 。三是危害防备要效果 。科学研判投资类项目危害 ，凭据制度划定 ，建立比较优势 ，凭据差别类别项目特点 ，健全危害预警和防备机制 。四是运营管控要精准 。落实集团提质扩量增效行动计划 ，统筹降本增效和扩大规模 ，加大科创研发投入 ，连续提升运营治理水平 。他希望 ，比照企业计划目标、生长路径、管控手段和风控步伐 ，统策划划科学施策 ，有效拓展相关新领域新业务 ，向价值链上游和工业链高端延伸 ，不绝提升企业焦点竞争力 ，为做强做大集团本部再作新孝敬 。
总助阮明、余新友和机关相关中心卖力人加入调研座谈 。
