
8月11日下午,集团在安建大厦三楼汇报厅召开2022年上半年财政工作会议,控股公司党委委员、总管帐师王淑德和股份公司党委委员、财政总监徐亮出席会议并讲话,财政部部长、资金共享中心总经理刘强主持会议。
徐亮在会上凭据集团上半年经济活动分析会要求,总结了上半年财政工作,针对下半年财政工作提出四点要求:一是求真求实,做好财政信息真实正确。委派财政总监要提高站位,要持续推动动态成本调整机造,真实、客观、齐全反映所属单元经济情况和损益情况,做好财政报表的“把关人”。二是坚守安全,始终对峙把资金安全放在首位,实时发现和预判资金风险点,协调好所属单元债权治理的资金之“源”,两全好所属单元各类融资产品的“工具”,守住不发生系统风险之“底线”。三是育才用才,正视财政人才造就,通过培训、较量、“师带徒”等大局,援手年轻财政人员成长,做好人才梯队建设。四是以改推进,高度器重审计整改工作,要器重历次审计、巡视巡察等对财政工作提出定见,立行立改,分类措置,确保各项审计整改工作按时高质量实现。
王淑德就若何高质量召开财政工作会议和加强财政基础治理作了有关部署。他指出:一是开好高质量财政会议,要紧扣主题、抓住精要,以柱状图、饼图、折线图等方式清澈出现工作重点,总结成就和经验,分解问题和原因,找出解决措施和步骤。二是长于用数据措辞,用数据治理,用数据决策,提高对数据的敏感性,主题数据、行业数据、对标数据应了然于心,提高责肆意识和器重水平。三是持续改进财政基础治理,对峙以了局为导向强化过程执行,确保聚焦问题,抓出功效。
会上,安徽一建、安徽三建、安徽路桥、安徽路港、安徽交航就上半年债权清收、工程项目财政决算和动态项目成本调整等专项工作进行了互换讲话,财政部对上半年债权清收和工程项目财政决算情况进行了排名传递。金融事业部、财政资产部和财政部门别结合工作必要就下半年有关工作进行了要求和安插。