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9月6日，为推动“强基固本保安康 提质增效争一流”劳动较量向纵深发展，集团2022年劳动较量现场推动会在安徽路桥富贵大路桥项目召开？毓晒镜澄薄⒏弊芫硭镅Ь，股份公司党委副书记、总经理李有贵，股份公司副总经理朱忠明出席会议。股份公司党委副书记、控股公司工会副主席徐文联主持会议。

会前，与会人员实地观摩了安徽三建岳阳市中心图书馆项目和安徽路桥富贵大路桥项目。

会上，安徽水利、安建总承包两家单元汇报了劳动较量发展功效，岳阳市中心图书馆项目和富贵大路桥项目做较量互换讲话。集团工程治理部（安监局）局长葛辉对劳动较量阶段性指标实现情况及下步工作铺排进行了传递。集团总工办主任陈刚就劳动较量技术创新利用方面做讲话。

李有贵在会上分析研判了集团当前所面对的机缘和挑战，并对后期劳动较量发展提出三点建议：一是思想上要高度器重。要充分意识劳动较量在重要经济指标提升、项目治理水平提高、人才造就上的积极作用；二是行动上要积极经营。要结合现实，对工期、资源等做好充分的经营工作，同时成立起优良的沟通机造；三是了局上要富有功效。劳动较量发展过程中要比工期、比成本、比质量、比安全、比技术、比行列造就，抓住发展劳动较量发展的有利机遇，致力获得更好成就。

孙学军对前期劳动较量获得的成就赐与了充分注定。他暗示，本次劳动较量推动会是优良单元展示的好机遇，为各单元之间的互换搭建了优良平台，对各单元自身的美满和提高以及鼓励士气都有着极度积极的作用。就若何持续维持向上势头，全面实现年度工作指标，他强调一是要萦绕中心、凝聚合力，劳动较量活动见行见效；二是要坚定信念、实事求是，确保实现指标；三是要融入中心、充分作为，充分阐扬党群组织优势。

会议最后，徐文联就贯彻本次会议心灵，进一步推动劳动较量走深走实提出三点定见：一是加强辅导，压实责任；二是齐抓共管，全力推动；三是两全协调，正视实效。

    集团机关有关部门掌管人，所属施工单元出产分管辅导、工会主席、工程治理部及工会部门掌管同道，劳动较量参赛项目代表共计50余人参与了上述活动。