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    4月27日下午，股份公司在安徽路桥通顺二环（西南环）项目组织召开了二季度安委会暨现场观摩互换会。股份公司安委会主任许克顺、副主任孙学军出席会议，股份公司安委会成员、各单元分管安全、出产的辅导和安全数门掌管人参与会议。

    与会人员首先观摩了通顺二环（西南环）项目现场，听取了项目执行情况和经验做法互换汇报；嵋榇萘艘患径榷劝踩⒊霾榭，部署了二季度重点工作。

    许克顺对通顺二环（西南环）项目赐与了高度评价，他指出，通顺二环（西南环）项目仅用26.3%的工期实现45%的产值,工期超前101天，用路桥速度设置了集团标杆。就下一步安全、出产工作，他强调：一是提高思想意识，压实安全责任；二是强化安全教育培训，牢固设置“教育培训不到位即是重大隐患，隐患排查治理不到位即是重大变乱”的安全观点，凸起隐患辨识、安全防备等培训重点；三是依照“五定”准则做好隐患排查治理工作；四是高度器重汛期安全出产工作，抢抓节点，做好汛期应急和抢工预案。五是提高政治站位，自动自我加压，挑战千亿产值指标；六是抓好标杆项目建设，以点带面促提升；七是抓好项目结算决算工作，提高资金周转率，平衡资金出入，使用好安信、保理等集团产业链工具。

    会上，孙学军就下一步安全、出产工作提出五点领导定见：一是当真罗致变乱教训，查缺补漏，举一反三，使用系统观点措施解决安全问题；二是要以尺度化建设为抓手，全面提升治理水平；三是加强对重点项主张领导、助扶，全面深入重点领域专项治理；四是牢固设置“工期即是效益”的履约意识，通过工期分析预警、狠抓打算执杏注强化组织建设、对峙治理创新、提高招标一次成功率等措施，抢进度，稳工期，积幼胜为大胜；五是加强科技成就转化，提升企业效益。