MG电子

1月16日下午
，MG电子控股在安建国际大厦3楼会议室召开了2023年一季度安委会暨出产调度会议
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，股份公司副总经理朱忠明主持会议。

孙学军首先通报了1月13日全省安全出产电视电话会议心灵
，他强调
，岁末岁首是安全出产高风险期
，必须针对季节特点和行业特点
，凸起重点
，强化措施
，对峙系统思想、底线思想
，筑牢安全发展底线
，要重点抓好“三个狠抓”行动规划落实
，尤其要重点抓好两会和春节期间的安全防备工作
，确保隐患排查见底、措施造订到底、问题治理彻底。

会上
，萦绕“今年怎么看
，明年怎么干”
，孙学军注定了各单元2022年度获得的工作成就
，指出了从前一年在安全、环保、质量、成本等工作方面存在的不及
，重点分析和瞻望了2023年出产经营局势
，并就“方向怎么抓
？具体怎么办
？”做了深刻的互换和分享。他强调：一要科学假造、系统经营今年工作指标
，要贯彻控股公司董事长关于“跳起来摘桃子”的发展理想
，振奋进位
，争当全国构筑行业的排头兵；二要抓住利润主题
，严防应得利润流失
，要持续深入项目基础治理
，以成本降低额、降低率为查核导向
，从投标源头、劳务分包选择、内控流程、人员配置、尺度化建设、精密化治理、指标责任查核等方面动手有效降低全过程成本
，提质增效；三要抓好工程结算决算
，要有更推广动推动下游结算疑神疑鬼、上游结算实时高效；四要抓好问题整改
，出格是省委巡视整改要见底清零；五要抓好重点项目建设
，出格是投资类项目及有影响力的地标项目；六要适应新发展局势
，对峙新发展理想
，积极对标央企
，创新发展。

朱忠明指出:一要做好假期出产、节后复工安全治理
，当真发展节前专项查抄和节后复工排查
，扫清现场隐患；二要深研政谋划定
，强化安全出产用度的提取和使用；三要做好防疫物资治理；四要统指挥若定划2023年出产工作
，对峙指标导向
，强化高杆定位；五要加大工程款回收力度
，两全资金打算,优先保险农夫工工资
，切实守护不变大局；六要对峙策动为先
，优化指标查核治理
，加强过程查抄和纠偏。

会上
，工程治理部（安全监察局）传递了年度综合查抄情况
，总结了集团2022年安全环保和出产治理工作
，对2023年重点工作做了部署。

股份公司安委会成员、驻厦单元重要辅导、分管安全、出产辅导和安全、出产部门有关人员在主会场参与会议
，其余单元在分会场以视频方式参与。