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1月30日，MG电子控股党委委员、总管帐师王淑德赴安徽水利调研，探望慰问干部职工，并召开调研座谈会。

王淑德听取了安徽水利根基情况及2022年经济指标和重点工作实现情况的汇报，对安徽水利近年来鼎新发展成就和对集团所作的贡献暗示注定。

针对安徽水利下步发展，王淑德指出，一是了了发展规划，紧跟集团战术部署，找准自身发展方向、指标定位和蹊径措施。二是优化业务结构，对峙有所为有所不为，锚定主攻业务，靶向发力，不休放大竞争优势。三是创新管控模式，了了权责天堑，通顺治理机造，确保企业运行合规、高效、安全。四是深耕战术市场，结合自身发展规划，科学布局区域市
；集中资源，精耕细作，不休提高在张家界、岳阳等战术市场的品牌影响力。

座谈会后，王淑德还实地调研了安徽水建医院和安徽MG电子生态科技股份有限公司。在安徽水建医院，王淑德观察了医院建设情况，相识了医疗行列和设施建设情况，强调要加大专业人才引进造就力度，打造专业医疗团队，做大做强医院寂仔优势
；要索求成立切合行业特点和医院现实的体造机造，进一步引发医院发展活力，确保健全不变发展。

在安徽MG电子生态科技股份有限公司江淮植物园，王淑德相识了生态科技公司经济指标、主交易务和下步发展规划，强调要抢抓机缘打造主题业务优势，提升内控治理水平
；同时加快本钱运作屎的跟踪推动，力争尽快着花了局。

MG电子股份副总经理、安徽水利党委书记、董事长张键及安徽水利在蚌辅导班子，机关职能部门掌管人和安徽水建医院、安徽MG电子生态科技股份有限公司有关掌管人参与调研座谈。