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    2月16日—17日
，国内公司利用两天休息功夫
，召开了工作钻研和思想分析互换会。公司中层以上干部和党、团支部书记参与了会议
，会议由公司总经理童宗胜主持。

    为了开好这次钻研会
，公司早在春节前就下发了钻研会议的议题
，要求与会人员当真进建集团胡运成总经理2008年工作会议上的汇报和张海平书记的讲话
，排查公司现阶段工作中存在的重要问题
，钻研项目运作中风险的防备和节造问题
，并发展“一对一”思想互换活动。

    与会同道都作了精心筹备
，并作了当真讲话。他们深刻分析了2007年工作中存在的的不及
，重点梳理本部门及自己分管工作中的幽微之处
，分析产生的原因
，提出整改措施
，并就2008年工作重点作了初步铺排。公司总经理童宗胜指出
，找问题并不成怕
，找不出问题步崆最大问题。工作中存在这样或那样的问题是未免的
，重要是我们长于发现问题
，合理解决问题
，在今后工作中扬长避短。他强调
，2008年
，是公司实现又好又快发展的关键一年。各位都是分管辅导和部门掌管
，处处要言传身教
，率先垂范
，要设置平生进建观点
，提高自身素养
，勤于思虑
，踏实工作
，尽可能地把工作做得更美满。

    会后
，发展了“一对一”思想互换沟通活动。与会的同道以为
，召开这样的工作钻研和思想互换会
，很有必要
，不仅有利于集中功夫和精力钻研工作中遇到的问题
，也有助于下一步有主张地深刻详细发展工作
，推进公司整体治理水平提高。