安徽省路桥公司四届职代会二次集会胜利落幕

来源：?时间：2008-03-20?浏览量：4518

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　　阳春三月，大地回春，百花待放。3月15日上午，出席安徽省路桥公司第四届职工代表大会第二次集会的代表们满面春风踏入会场，他们带着众多职工群众的意愿加入公司一年一度最为重要的集会。
　　公司机关七楼集会室主席台花团锦族，格外耀眼。上午9:58，MG电子有限公司董事长、总经理胡运成，集团副总经理戴良军和纪委书记、工会主席刘振武等领导出席集会。
　　上午10:00，在庄严的国歌声中，第四届职工代表大会第二次集会正式开幕。公司总经理王可武同志向大会作题为《立异治理，提高效益，为实现安徽路桥又好又快生长作出更大的努力》的事情报告。王总在报告中指出，2007年，是公司励精图治、喜获丰收的一年。一年来，在集团的正确领导下，全体员工恪尽职守、踏实苦干，以革新立异为动力，以综合生长为主题，强化治理，抢抓机缘，扎实有效地完成了生长和稳定事情，在生产经营、企业治理、革新改制、党建文明等方面取得了可喜的结果，圆满完成了集团下达的指标。
　　王总的报告催人奋进，鼓舞人心。台下时时传来代表们热烈而又长期的掌声。代表们在讨论王总报告时，一致认为，《报告》求真务实，对公司2007年事情的回首和总结是全面的，实事求是的，充分反应了所做的主要事情和各个方面取得的显著成绩，对2008各项事情的安排，贯彻了科学生长观，任务明确，重点突出，切实可行，同时指出了前进门路上保存的困难和问题。一致同意王总的报告，体现目今的良好局面来之不易，应当百倍珍惜，精心维护。要凭据集团公司的事情安排，全面落实科学生长观，进一步加大市场经营力度，加速推进革新，强化工程项目、财务资金等各项治理，规范现代化公司运作，增强和革新党建思想政治事情和企业文化建设。
　　报告后，胡运成董事长、戴良军副总经理和刘振武主席划分作重要讲话。
　　在下午的大会中，集会划分听取了人力资源部和财务部所做的相关报告，并进行了分组讨论。
　　在审议表决《人力资源治理暂行步伐》时，集会认为，新的步伐是在我国新的形势下，尤其是在新修订的《劳动法》和《劳动条约法》出台实施的基础上加以修订和完善的，体现了公司与时俱进、连续生长的治理思想，是公司目前为止较为完善和规范的人力资源治理制度。这一步伐是对公司多年来人力资源治理经验和要领的提练和总结�＜嵯Ｍ�，作为公司今后人力资源治理的一部基础指导步伐，要在实践运用中紧密结合公司实际，不绝加以完善，使之真正成为具有灵活有效的人力资源治理机制，在吸引人才、留住人才方面发挥积极作用，为公司的连续生长创立良好的人才情况和生长空间。
　　集会表决通过了《2007年度集体条约执行情况报告》�＜崛衔�，公司自2006年11月首次签订集体劳动条约，是公司规范治理的重要一步，也是公司民主建设和民主治理的重要里程碑。集体条约各项条款基本切合《劳动法》、《公司法》、《工会法》和国家有关政策规则；切合我公司生产经营、革新改制、连续生长的实际；切合国家、企业、职工三者利益兼顾的原则。既体现了企业科学、连续生长的需要，也反应了职工的愿望，有利于调动经营治理者和宽大职工的积极性。
　　在审议《公司2007年度财务事情报告》和《业务招待费使用情况报告》时，大会一致认为，两个报告首次以职代会形式向全体员工披露，是公司民主治理、科学决策的深化。报告内容真实可靠，从数据反应出公司经济逐年增长的势头，得益于公司推行的项目本钱核算治理、财务治理等步伐的有力实施。2007年公司业务业务招待费在2006年经营规模扩张的基础上反而下降主要归功于管控得力�＜嵬敝赋�，2007年业务招待费虽然同比有所下降，但绝对数字仍然偏高，2008年公司要狠下功夫严格控制非生产性开支，严格执行集团和公司有关用度开支划定，规范招待程序和步伐，继续加大资金调控力度，继续抓好本钱核算治理，增收节支，不绝提高经济效益。
　　3月16日上午，公司领导班子成员划分向大会作述职报告，大会对公司领导班子成员进行了民主评议，集团机关党委书记宋晓英和集团公司人力资源部经理胡建英到会对整个评议事情进行了指导。
　　最后，公司党委副书记陈光磊同志作重要总结讲话。陈书记在讲话中要求，公司各单位和全体职工要在会后大力宣传贯彻落实王总的事情报告，为实现安徽路桥又好又快的生长而斗争。