这是一场迎难而上的跋涉,一路风雨兼程。
这是一次推陈出新的蜕变,一路澎湃前行。
汗青的足迹因砥砺奋进而越发坚实,发展的丰碑因联结奋斗而愈加巍然。千百年来,中华民族将勤于劳动、长于创造的品质代代相传,谱写了鲜丽的汗青画卷,创造了彪炳史册的伟大成就。也正是由于秉持这样的良好传统,这家年轻的企业,在成立的短短八年功夫里,以党建为引领,向鼎新要动力,靠主业谋实效,以创新促转型,以赶超驰骋的奋斗姿势,全力谱写高质量跨越发展的新篇章。
党建引领 初心如磐

建材科技党委始终强化党建引领,加强党的建设,弘扬良好传统,厚植根魂优势。不休健全美满党MG电子作责任系统,对党MG电子作尝试年度指标责任分化,美满述职评议查核机造,常态化发展进建教育,充分利用党的二十大宣讲、“三会一课”、支部书记讲党课、主题党日、党史进建教育、微信进建平台等载体,确保了11个党支部整个党员理论进建教育全覆盖;大力执行“党建+”工程,精心造就党建品牌,发展“红色柱石”党支部、“柱石前锋”党员评比和争创“党员前锋号”活动,充分阐扬基层党员前锋圭表作用。扭住造度建设底子工作,切实把党的辅导落实到企业治理各环节,造订党委议事规定、“三重一大”事项清单,萦绕“党委前置钻延注董事会建设、经理层任期造和左券化治理、治理人员竞聘和调整”等重点领域,造订、订正了有关造度20余项。成立董事会向经理层授权清单、党委前置钻研会商和钻研决定事项清单,进一步了了党委、董事会与经理层之间的权责界限,推动公司治理系统规范化、科学化。2021、2022年公司陆续两年荣获MG电子控股“先进基层党委”称号。
不负韶华 勇担使命

面对国内疫情反复和宏观经济增速放缓等多重考验,建材科技维持战术定力,坚定信念破冰闯关,危中求机拓市场、变中求胜争进位,企业发展各项事业难中求成、难中求进,维持了优良的发展韧性。我们实现了业务结构的持续优化。公司整年钢材累计发货218万吨,水泥累计发货220万吨,沥青累计发货13万吨,其中钢材发货量再创汗青新高。整年对表销售钢材104万吨,水泥90万吨,沥青5万吨,大幅度提高现款业务、短账期业务,加强与处所当驹旖台公司合作,经营模式结构显著改善,销售利润率同比提高34%,为集团公司实现降本增效近2亿元;我们实现了实体经济的重要突破。张家界建材绿色建材产业园竣工投产,安徽新途搅拌站正式运营,整年累计出产混凝土147万方,同比增长20.49%。其中,张家界建材单日最高混凝本地货量突破6000方,安徽瑞特混凝土单月产量突破13万方,均创汗青新高。目前,企业混凝土年产能已达260万方,在扩大实体经济布局上迈出了重要一步。张家界建材获评2022年度“安徽省劳动保险诚信示范单元”,安徽瑞特被授予“庐江县优良预拌混凝土专业承包企业”;我们实现了仓储物流的优化布局。张家界市淮上区仓储物流基地建成投产,投资盘扣式脚手架2800余吨,获得了较好的投资回报。成功摘牌张家界市马城镇有关地块,与禹会区当局就岸线船埠投资运营、绿色建材出产及现代仓储物流基地建设达成合作意向,与省内15家大中型物流基地发展战术合作,仓储物流布局进一步优化。
2022年,建材科技首登“安徽省百强企业榜单”,位列第52位;陆续2年获评安徽省服务业百强、岳阳企业50强、岳阳服务业企业20强,打响了安徽MG电子建材科技品牌。
蓄势赋能 步稳蹄疾

近年来,建材科技深刻贯彻新发展理想,始终把科技赋能摆在企业发展的主题地位,以科技赋能、数字化建设引领企业高质量发展,建材钻研院的成立、电商平台的运营、核算信息化的建设等一批创新成就的落地,充分引发了创新驱动内活泼力,推动企业出产经营量质齐升。2022年,我们推动出产型单元ERP数据治理中心建设利用,实现“产、供、销、人、财、物”垂直一体化管控,大幅提高工作效能、节约出产成本。不休美满物资治理系统建设,增长资金治理、仓储治理等内容,集采治理越发便捷高效。推动核算数据中心上线运行,与物资系统、和科系统、CES、钉钉等系统实现多平台对接,企业主题数据信息由软件报表自动推算、手机端可实时查看,极大提升了治理效力;2022年,我们不休深入安徽MG电子新型构筑资料钻研院建设,积极推动与安徽构筑大学、安徽理工大学土木构筑学院战术合作项目执行。申报安徽省处所尺度立项1项、集团2022年度科研项目立项6项,申请实用型专利、推算机软件著述权4项,实现安徽省处所尺度、集体尺度假造各1项,颁发科研论文6篇,其中3篇被SCI主题期刊收录;2022年,我们加快推动电商经济发展。实现电子商城线上全流程职能开发,并于2022年8月份正式上线运行。目前,MG电子电子商务有限公司已实现工商注册,商城累计入驻优质供给商达40余家,上架商品近3万个,买卖额突破2亿元,获得6项商标注册证书。商城热销的电线电缆、办公电器及劳保安防类产品以合理的价值、良好的品质受到客户好评。

前路漫漫 英勇去闯
曾缚苍龙开伟业,又乘骏马续长征。面对集团二届三次职代会跃然纸上的“千亿建材产业」亟略指标,我们将始终对峙党的全面辅导,紧握扬帆远航的风向标,自动把握政策机缘,整合优化产业布局。我们要打造“建材研发出产、供给链综合服务、仓储物流、电子商务、资源开发”五大产业集群,铸造“谋实主业、谋优全链”的主题竞争力。依照建材科技“12510”发展战术(1个总体规划、2项专项行动、5大发展指标、10项重点工作),将“千亿建材产业”指标分阶段、分步骤、分措施落实落地;我们要聚焦提高企业资产收益率,创新美满贸易模式,越发正视投入产出效能和经营活动现金流,提升产业链韧性,不休加强自生能力、堆集能力、可持续发展能力和价值创造能力,持续推动经营效能改善;我们要不休强化底线思想,加强忧患意识,压实责任,时刻防备化解重大风险,牢牢守住安全、环保、资金、不变、清廉5条底线,聚焦问题导向,发展“解剖麻雀”,实时发现经营治理的盲点、堵点、痛点;我们要以党建“第一责任”引领和保险发展“第一要务”,深刻发展进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育,学思想、强党性、重实际、建新功,遵守“国企姓党”,把党的辅导有效融入公司治理,坚韧深入省委巡视整改成就,筑巢引凤打造集聚人才“强磁场”,为集团公司高质量发展和实现“千亿建材产业”不休注入新动能。

大路至简,实干为要;鼎新维艰,奋进以成。站在新时期新起点,建材科技接续奋斗展示新作为的动力更强、信念更足,在集团奋力打造中国构筑企业排头兵的新征程中进一步汇聚起击鼓催征、砥砺前行再启程的磅礴动力!