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5月23日下午，公司党委书记、董事长徐少华到第四工程公司发展主题教育调研。

调研期间，第四工程公司掌管人就分公司出产、经营及项目治理等工作进行汇报。随后各人萦绕体造机造鼎新、深入三级治理、内部资源整合及若何坚韧国企三年鼎新行动成就，推动企业高质量发展等内容畅所欲言、建言献策。

徐少华强调，一是要抓好项目建设进度，降本、提质、增效，打造“六个一流”标杆项目，全力实现项目年度指标工作；二是要抓好市场经营工作，分公司中心工作的发展要有利于经营、服务于经营，全力实现分公司年度经营指标工作；三是要抓好人才行列建设，通顺人才职业发展通路，为分公司高质量发展造就出一支能力强、素质高、会治理、懂经营的复合型人才行列。

公司有关部门掌管同道、第四工程公司班子成员参与调研。