5月30日,MG电子二建党委副书记、总经理葛辉在常德中丞滨江时期项目发展主题教育调研。
葛辉首先就发展主题教育有关要求,结合公司目前在深入转型发展,市场启发,加强项目基础治理和成本管控,守护企业信誉,债权清收清欠等方面,与各单元掌管人就本单元存在的问题和难题,下一步工作思路和行动,以及对公司发展的定见建议等进行座谈互换。
葛辉指出,一是坚定信念,全方位启发市场,扭转承接项目单一模式,逐步向公沼注市政类及集团产业链等项目承接方向致力。二是优化融资渠路,降低融资成本,追求有关政策和资金支持。三是推深做实项目基础治理,加强项目成本管控,提升项目管控水平和盈利能力。四是全力做好工程决算和债权清收工作。
公司辅导王军、叶和永、沈壮、费勤波,所属各单元重要掌管人参与调研。
