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　　连日来，安徽路桥公司所属各单元宽泛发展“当好主人翁 立功大发展”劳动较量主题大会商活动，宽大职工积极参加，萦绕项目建设重难点献言献策，助力公司高质量实现年度各项治理指标
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　　5月以来，所属各分子公司以安全为重点、以质量为前提、以进度为中心、以效益为指标，对照较量“作战图”，持续优化规划，为“压茬推动”的过程管控、“全员参加”的较量氛围、“掌控全局”的治理能力提供有力保险，实现了“幼提升猛进取、幼纠偏大作用”
。所属各项目结合自身特点，从进度、产值、成本、技术、质量和安全出产等方面启程，通过大会商活动，持续分析长短板，提措施下工作，抢抓施工大干的“黄金期”，为公司争创全国一流企业赛出“新业绩”、拼出“新形象”、干出“新世界”
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　　截至目前，所属近30个重点项目发展主题大会商活动50余次，逾2000人参加
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