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7月5日下午，MG电子路港文忠路01标项目部进行了“复杂城市环境下紧邻运营地铁高架桥施工关键技术与风险节造钻延妆现场观摩与技术互换会。MG电子路港党委副书记、总经理李建成出席会议，公司党委委员、副经理、总工程师苏颖主持会议。

岳阳市重点局、岳阳工业大学、省交规设计总院、上海三维监理等参建单元共同见证文忠路项目主线桥最后一联24联的顶推施工过程。

文忠路01标项目为安徽省初次急剧路高架桥与运营地铁长距离交叉、并线和重叠、地铁站上盖荷载限度严格的工程项目。国内工程经验有限，技术难度高，给施工带来极大技术挑战，是市重点局重点关注的大型市政项目。项目开工前期由市重点局主导，岳阳工业大学、MG电子路港集团共同组建了科研攻关幼组，“复杂城市环境下紧邻运营地铁高架桥施工关键技术与风险节造钻研”课题成功立项省住建厅科技打算项目。

早年期的科研策动，到中期的周报、月报、季报，到后期的成就总结凝练，有健全的钻研进展纪录机造，周期性钻研会、阶段性钻研总结，系统性发展了紧邻运营地铁钻孔灌注桩施工、高架施工风险评估与节造等钻研，有打算有步骤扎实推动，并获得了一系列科技成就，现场实体质量达到预期成效。

会上，市重点局总工程师张飞、岳阳工业大学土木与水利学院副院长张振华就项目特点及工艺颁发互换讲话。李建成暗示：下一步我们将萦绕MG电子集团“争当全国构筑业排头兵”的发展愿景和“低碳型、智慧型、科技型城乡建设投资综合服务商”的战术定位，坚韧不拔做强做优做大，更好阐扬国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用。一是科技赋能做强MG电子路港。聚焦构筑领域前沿技术钻研，强化科技赋能，打造科技型、创新型企业，加强主题竞争力；二是治理赋能做优MG电子路港。公司积极践行新发展理想，推动治理和产业转型升级，实现高质量发展，打造“专业化出产、区域化经营”新模式，做“专”业务团队，做“深”区域经营，做“精”项目治理；三是市场赋能做大MG电子路港。重点萦绕“公路、市政、港航”3个主题业务板块，致力打造“水利、房建、产业链业务”等新兴业务，积极启发“工程总承包、投建营一体化”的业务模式。

据相识，文忠路是岳阳视装五纵七横”急剧路网重枢纽路，建成后直通新站主题区域，北接北表环高速，与郎溪路、南淝河路形成南北大通路，与北二环形成直接交通转换，贯通主城区东北向急剧大动脉。