MG电子

为确保园博会如期进行
，MG电子三建园博园南入口项目整个干部职工对峙高站位
，自我加压促出产。7月以来
，高温与暴雨气象轮流上阵
，而在南入口项目施工现场
，却是一派如火如荼的建设排场

；岛涿
，车辆穿梭
，高耸的塔吊挥动着长臂在空钟装漫舞”
，整个参建人员克服重重难题
，以主题劳动较量为抓手、以质量创优为主题
，守牢安全出产底线
，抢抓工期、大干快上
，奋力冲刺终点指标
，日均实现产值106万元。

拧紧“安全阀”
，守住“环保线”。为强化治理人员和施工人员安全红线意识和底线思想
，压紧压实安全出产责任
，项目部对班组进行了明确的安全技术交底
，逐日召开安全晨会
，定期发展安全出产教育培训
，确保责任到人。同时加强施工过程中的监督治理
，对发现的问题当场进行整改
，实时化解风险隐患
，坚定把安全“未知数”变为“0常数”。

由于土方施工面积较大
，做好扬尘治理与环境

；な窍钅拷ㄉ璧闹氐愎ぷ髦。为此
，项目部成立了专项工作幼组
，加强现场文化施工治理
，定期对施工路面进行排除洒水
，沿施工路段均匀安插雾炮机
，并租借洒水车辅助降尘。

扣紧“责任链”
，把好“质量关”。项目始终把工程质量管控放在施工建设的凸起地位
，严格依照工程设计施工
，用心把好技术关、资料关和质量关
，定期对发现的有关问题进行梳理、及使佧改

；同时造订美满的自查自纠系统
，把班组作为系统的基石
，明确各方重要职责及工作
，从细节处着手
，向高质量攀登
，将问题扼杀于萌芽之中
，强化质量管控。

干出“快节拍”
，跑出“加快度”。由于工期紧迫
，项目部第一功夫造订了全面的施工进度打算
，明确工作分工
，落实攻坚行动。成立“党员前锋队”“青年突击队”
，带头所有力量
，加大现场治理和施工投入。面对高温、雨水、停电、协调单元多等各类难题
，项目整个治理人员充分弘扬“出格能吃苦、出格能战斗”的企业风格
，采取“两班倒”以及“晴天苦干、细雨大干、大雨巧干”的模式保障24幼时不间断施工。同时逐日凭据现实情况实时动态调整工作指标
，在高温气象为一线作业人员提供防暑降温物品
，遇到表部问题积极进行沟通和协调。在整个参建人员的共同致力下
，项目主体结构于7月6日实现全面封顶
，比原打算提前4天实现。

据相识
，岳阳园博园南入口项目位于黄河路与包河大路交口西北角
，打算工期80天
，建设内容蕴含游客服务中心和场馆等土建及装璜装建、室表景观、路排、智能化、照明等
，是整个园博园的主入口及标志性构筑
，目前正处于内装、室表景观及表装施工中。（李璐、郑英凡）