依照MG电子交航党委关于巡察工作统一部署,7月26日上午,MG电子交航党委巡察组召开巡察青海路项目碰头会,正式启动公司党委2023年度内部巡察工作;嵋榇萘擞泄毓ぷ髌膛拧⒀膊熘氐愫蜕蠹埔,第三工程公司、青海路项目掌管人别离作表态讲话。巡察及审计组整个成员,青海路项目班子成员及整个职工参与会议。
会议指出,这次巡察及审计工作,是公司党委部署的一项重大政治工作,是公司党委坚定推动全面从严治党向纵深发展、向基层延长的重要行动,是改进工作风格、推动高质量发展的重要行动。项目部要充分意识到巡察及审计工作既是对项目治理的全面“切脉会诊”,也是对项目班子及其成员的全面“政治体检”,是发现问题解决问题的有效抓手,要把握好这次巡察及审计优良契机,补足短板弱项,全面提升项目治理水平。
会议要求,一是提高政治站位,正确对待巡察及审计工作。要把思想和行动统一到公司党委决策部署上来、统一到巡察工作要求上来,自觉接受政治监督。二是端庄工作纪律,全力共同巡察及审计工作高效发展。要两全协调巡察工作与日常工作发展,做到“两不误,两推进”,实时正确提供巡察组必要调阅的有关资料。三是正视问题不及,从严从快落实整改工作。对巡察及审计发现的问题,要坚定做到思想意识到位、责任落实到位、整改措施到位,做到即知即改、立行立改,要举一反三,自动查摆不及,形成常态长效机造。
本轮内部巡察为期三周,覆盖一个子公司、五个在建项目,结合内部审计同步推动,旨在索求“巡审联动”新模式,推动巡察监督和审计监督融合贯通,形成监督合力。