MG电子

8月2日至3日
，MG电子总承包党委书记、总经理傅宏林到第四公司和皖北建投调研
。

调研座谈会上
，傅宏林听取第四公司和皖北建投掌管人关于公司建设运营、年度指标工作落实、重点工作进展、下步工作打算等专题汇报
。他对第四公司建设发展获得的阶段功效予以注定
，并就下步工作提出六点要求：一是全力以赴拓市场
，深耕重点经营领域抢占项目资源
；二是提升项目全过程和精密化治理水平
，建优质工程设置在濉优良企业形象
；三是规范公司治理美满治理系统
，强化投资管控、资金调度和税务谋划
；四是做好工程项目决算
，高效两全债权清收工作
；五是辅导班子要敢于担任长于作为
，做好人才梯队建设和专业人才造就
；六是强化底线思想和红线意识
，抓实抓细安全工作筑牢高质量发展樊篱
。

座谈会前
，傅宏林深刻河西片区和乾隆湖片区综合开发项目等6个项目现场
，实地查看工程进展和质量管控情况
，具体相识项目安全出产、夏季施工保险、成本管控和劳动较量发展等工作
，现场协排解决问题
。

综合治理中心、财政治理中心有关掌管人
，第四公司辅导班子和项目掌管人比及场
。