8月31日上午,安徽建科召开经营工作调度会。党委书记、董事长项炳泉,党委委员、副院长徐从广出席会议,经营治理部及有关设计部门、子公司掌管人参会。
会上,经营部传递了各部门经营数据,并介绍了设计业务整合后院方在市场开发和布局方面获得的功效,解读了有关经营划定。各部门掌管人对经营工作做了汇报,提出了有关定见和建议。徐从广就当前出产经营工作做了具体铺排。
项炳泉暗示,面对复杂的表部经济局势,上半年一手抓鼎新创新、一手抓市场经营,获得的功效来之不易,当前全院高低要进一步坚定信念,两级辅导干部要尽责担任,要服膺用权为公、用权为民,履职尽责,勤勉敬业,铆足劲头,攻坚克难,抓经营、抢出产、强服务、创品牌、促发展。他强调,一是要开源节流。各部门要充分阐扬院综合优势和设计整合力量,经营思路上自动求变,要积极向设计牵头EPC类、投资类业务转型;要加大回款力度,萦绕项目出产和经营治理降本提质增效,压缩非出产性成本,进一步打牢基础,防备风险,加强企业发展韧性和后劲。二是要联结合作。院高低联动、部门横向合作,共享资源,做到思想统一、行动一致,形成合力。三是要设置品牌。狠抓产品质量,强化项目服务,实时总结项目成就,积极申报各类奖项,抓好企业资质信誉建设,不休树牢企业品牌和形象,推进安徽建科持续健全发展、高质量发展。