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9月3日下午，MG电子路港“当好主人翁 立功大发展”主题劳动较量现场推动会在金寨南路顺利召开。

会上，公司项目治理中心（安全治理部）传递了劳动较量阶段性执行成就，部门中层治理人员和项目经理代表就“若何加快推动现场进度」毓开会商，分享劳动较量的经验，与会辅导听取汇报并总结讲话，会议会商周到高涨，互换成就丰硕。

会议强调，科学有效的进度治理是高质量发展的必然要求，必须充分意识到劳动较量的必要性和重要意思，通过发展劳动较量活动，各级治理人员要总结经验、汲取教训，持续营造比学赶助超的大干氛围。

会议要求，一是提高政治站位，增壮大局意识。设置“一盘棋”思想，加强团队合作，全力确保各项指标定期实现
；二是坚定必成信念，大干一百二十天。尽早经营、科学铺排，两全资源配置，全面发展劳动较量活动
；三是凸起抢工重点，狠抓现场管控。总结经验，包
；馔吹阒氐，保险工作面能干尽干，全面发展
；四是加强服务领导，确保指标实现。各级辅导干部要靠前指挥，听得见战场的枪炮声，解决得了现场的真问题
；五是推深劳动较量，美满赏罚措施。萦绕较量主题，发展示场大会商，选树典型，落实赏罚，加强宣传，营造相互推进、共同进取的优良氛围。