11月5日上午，集团公司董事长、总经理胡运成，副总经理、总工程师郑德尧等一行光临安徽省路桥公司调研领导工作。省路桥公司辅导班子及路面公司辅导班子参与了调研会。
王可武总经理向集团辅导汇报了该公司今年重要实现的工作，重点介绍了公司的资产情况、人员情况、分支机构情况及年前重要工作铺排。之后，路面公司掌管人也简要汇报了路面公司的工作。
胡董事长对路桥公司的发展暗示中意。他指出，路桥公司无论从产值、质量、品牌在省内施工行业都处于龙头职位，占有一支出格能吃苦、出格能战斗的行列。面对今年严格的市场局势，做了大量的工作，获得了好的成就极度不容易。就路桥公司的下一步工作，胡董事长提出了六点要求：造订扼要可操作性强的战术规划；解决治理上的问题；加强和改善党的建设和文化建设；加快结构的调整措施；治理模式要适应战术和发展的要求；借助集团公司信息化机缘对所有的流程进行再造，提高治理水平。集团副总经理郑德尧就确保实现路桥公司的指标工作，成立治理造度和流程，算帐债权债务的等工作提出了要求。
王可武总经理暗示，当真规划公司的发展战术，在发展中解决问题；利用此刻路桥施工的黄金季节，抢抓出产经营，全面实现集团公司下达的指标工作。
（安徽省路桥公司办公室 徐礼宝）
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