

9月13日,股份公司副总经理、MG电子控股副总工程师吴红星一行赴宣泾高速01标发展集团重大项目包保督导调研。集团工程治理部王喂霞,公司工程治理部经理风尔飞,二分公司总经理张立兵比及场调研。
吴红星一行深刻宣泾01标施工现场,实地查看了遂宁枢纽、预造梁场、水稳沥青拌合站等地工程建设情况,具体听取了项目掌管人从项目概况、模式创新、产值进度、治理亮点、存在难题等方面介绍,并在会议室发展互换座谈。
吴红星对宣泾项目积极抢抓工程进度、优化技术创新、经营降本增效赐与充分注定,并对下一步工作提出五点要求:一是要提高政治站位,锚定年度产值指标工作持续发力,进一步深挖增产超产潜能,力争在工期、产值、利润方面获得新突破;二是要强化质量管控,美满自检系统,推动规范化尺度化治理,做好全过程资料纪录和网络工作;三是要树牢“性命至上、安全为天”治理理想,持续加强项目重大风险防控和安全隐患排查,夯实安全治理基础工作;四是要聚焦治理能力提升,对峙问题导向,汇聚合力破解项目发展难题,切实加强项目团队迎难而上的政治能力、破解难题的思想能力、难中求成的实际能力;五是要锁定高质量发展定位,坚定贯彻集团决策部署和要求行动,为集团转型升级和战术布局贡献宣泾力量。
会上,王喂霞向与会人员通报了集团有关工作批示和要求,公司工管部经理凤尔飞、二分公司总经理张立兵别离进行了互换和表态讲话。