为全面奋战年度经营指标，陕西分公司在劳动较量“比学赶助超”的浓密氛围中，以施工黄金季为契机，以“两节」禺权清欠为抓手，大干快上，跑出较量“加快度”。
筑牢安全樊篱，护航高质量发展
8月11日，陕西分公司组织各吊装合作单发展吊装作业安全交底及专项安全教育培训，对吊装作业安全操作流程和安全节造重点进行安全交底，并结合变乱案例对起重吊装变乱的防备措施作具体解说。9月12日，陕西分公司组织整个职工发展安全趣味较量活动，通过消防栓水带衔接、消防知始语竞猜、安全标识“你画我猜”等多项内容，进一步提高整个职工的安全意识，为陕西分公司安全出产保驾护航。
加强互换互鉴，实现互利共赢
劳动较量过程中，陕西分公司班子成员率先垂范，积极走出去，深挖发展潜力，探求发展思路，别离与酒钢集团、宁钢集团、中铁投资、中建西北以及中交构筑集团等多家单元发展互换座谈，为阐扬各自优势，加快推动合作，实现互利共赢奠定优良基础。
深刻走访调研，买通资源壁垒
为拓宽上游资源，持续优化采购政策，陕西分公司班子成员带队前往天力恒泰预造构件厂、宁夏建龙兰州分公司、陕西德龙粉体工程资料有限公司等单元进行调研，深入合作 ；与陕西钢铁集团西安分公司工程事业部、南阳汉治特钢陕西区域厂家、陕西略阳钢铁有限责任公司等单元沟通上游资源政策优化和深入区域市场所作等，不休夯实和坚韧上游资源。
紧抓节前债权，全力落实清欠
陕西分公司牢牢把握项目施工资金支付法规，紧抓中秋、国庆节前债权清欠黄金节点，在债权回收过程中造订指标、强化措施、重点部署、全力共同、分工推动、正视功效、总结经验，以一年期及以上债权清欠推动会议部署为抓手，使用催款函、律师函、与项目所属单元高层面对面沟通等方式，积极推动债权清欠工作获得实效。
党建“廉”盟聚合力，红色驱动赋新能
在两节来临之际，陕西分公司党支部以党建为引领，为经营工作提质赋能，一方面大力弘扬清廉文化，旁观“每月一课”廉政警示教育片，筑牢清廉自律防线,守住拒腐防变底线 ；另一方面组织整个员工前往汉中川陕革命凭据地、红二十五军军部留坝原址等红色教育基地参观进建，坚定梦想信想，磨炼过硬能力，为推动陕西分公司高质量发展凝聚实干力量。
设置典型标杆，传递楷模力量
陕西分公司对劳动较量中阐发凸起、成就优异的先进区域和幼我进行评比和赞美，并激励其他员工向先进进建，以楷模引领较量潮水，以较量推动高质量发展。
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