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10月8日下午，安徽建科召开设计业务整合工作调度会。安徽建科党委书记、董事长项炳泉出席会议并讲话。安徽建科辅导班子成员、有关治理部门掌管人和总承包企业分院掌管人参与会议；嵋橛砂不战频澄薄⒏痹撼ば齑庸阒鞒。

会上，各总承包企业分院逐一汇报了近期出产经营、区域分院筹建、区域市场开发情况和存在问题。有关治理部门掌管人对各总承包企业分院提出的问题作现场回答。辅导班子成员就下一步工作作具体安插。

项炳泉指出，6月份以来，安徽建科凭据集团统一部署，依照“安稳、有序、高效”的准则，积极推动集团设计业务整合工作，各项工作井井有条推动，功效显著。

项炳泉强调，一是要持续推深做实设计整合，真正实现组织上一体，思想上统一，文化上相融，做到指标相向，治理一致，业务协同。把集团深入鼎新、创新发展的战术部署落到实处。二是各总承包分院要尽快形成自主经营模式、自我造血职能、自我发展能力，推动分院市场化运作、专业化发展、规范化治理。三是各总承包分院作为独立的出产部门要建章立造，美满议事决策分配激励造度，合规治理，做到工作有章可循，有规可依，有据可查，夯实治理基础，开好头起好步，向着高质量发展路路迈进。