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为深刻贯彻落实长城置业“当好主人翁 立功大发展”劳动较量的有关工作要求
，全面落实这次劳动较量工作内容
，联结携带阜南公司员工安身岗位、主作为为
，攻坚克难、砥砺奋进
，实现较量指标
，争做较量推动的前锋
，阜南公司成立“党委辅导、工会搭台、专业推动”的较量组织推动系统
，以持续发力、积极而为的态度
，扎实有效推动了各项工作的发展。

党建引领心灵建设
，劳动较量走深走实

自劳动较量开赛以来
，阜南公司党支部结合每月的党日活动
，发展进建钻研
，以学促干
，推动各项工作高质量发展、高尺度实现
，并进一步强化思想武装
，充分阐扬基层党组织的战斗碉堡作用
，将党的建设和劳动较量缜密结合、稳步推向深刻。

专项行动苦练内功
，劳动较量提速增效

阜南公司营销策动部萦绕“迸转销去化
，增收扩量”的较量指标
，第一功夫组织召开了“争前锋
，促销售
，保指标”营销专项会议
，对上半年工作作出经验总结并造订了下半年的工作指标及详尽打算。公司先后发展中介分销大会、盛夏解暑打算等系列活动
，有效提升了项目品牌驰名度。面对阜南市场的急剧改观及竞品的争相入市
，公司对峙“长功夫、高频次、细钻延妆
，加大对竞品的跟踪调研及专项分析
，并组织召开竞品专项钻研会
，时刻维持
；杏胧谐∶舾卸
，不休精进营销业务能力
，自动迎接市场每一次刷新和挑战
，力保实现劳动较量指标。

安身岗位创新创效
，劳动较量焕发活力

为落事吠动较量“比工程管控
，提质培优”的较量指标
，阜南公司组织工管部、营销部、成本部、财政部发展岳阳标杆项目调查活动
，通过与各项主张深刻沟通、进建
，为进一步做好工程品质管控
，堆集了先进的治理理想和贵重经验。进建实现后
，迅速召集各部门
，召开了调查总结会议
，并结合成本管控
，针对雍和府项目园林景观设计及工程质量治理造订了详尽的改善打算
，将调查进建内容真正做到落实与提升。为保险雍和府项目一期交付工作的顺利进行
，公司发展了“倾心匠筑 亲鉴美好”业主盛开日活动
，铺排专业解说员为到访业主做悉心解说和需要纪录
，深刻捉拿客户的敏感点
，确保做到高品质交付。

劳动创造幸福
，劳动奏响强音。阜南公司将持续深入党建与中心工作相融互促
，维持联结合作、一目十行的状态
，确保劳动较量的各项指标圆满实现。