MG电子

安徽职业技术学院工程实训中心等主体结构加从属施工总承包工程位于岳阳市相山路与学府路交口西南角，占地面积约68亩，总构筑面积为84085.15㎡。项目建设内容重要蕴含工程实训中心A区B区、科创中心、文化育人中心、四期讲授楼五栋构筑主体以及内表装璜等。

项目建成后将进一步推动安徽职业技术学院整体办学水平、综合实力、主题竞争力获得新功效、迈上新台阶、开创新局面，阐扬职业教育排头兵和示范校作用，为推动岳阳国度创新型城市建设贡献力量。是我公司承建的又一重点民生院校工程。

青年生力军攻坚克难冲在前

“从接到这个项目以来，我们就刻意将它当成一场攻坚战来打，MG电子团队是一支均匀春秋不到30周岁的青年军，而这也是MG电子最大优势。”第一次担任项目经理的张伟是个不折不扣的90后。

开工伊始，因地域土方鼓和，项目20多万方表运出土受限成为摆在张伟刻下最大难题，面对挑战，张伟立即将项目青年骨干召集起来，集思广益、分析困局、寻找对策，最终确定了“以动起来为先，以整体布局为主，分段开挖，分段施工”的施工思路，同时成立青年突击队分头对接、多头出击、各个击破的沟通协调机造，项目最终圆满化解了这次难题，为项目工期如期履约打下了坚实基础。

项目凭据出产现实需要，以党员前锋队、青年突击队和“当好主人翁，立功大发展”劳动较量等为载体，让各人拧成一股绳，心往一处想，力往一处使，最大水平带头起了团队的积极性和自动性。

建设高品质项目是永恒的钻营

工程质量是一个企业的“金字牌号”。项目始终对峙将技术质量工作摆在关键地位，技术先杏注打造精品工程。技术人员秉持所有落实到现场准则，对重要分部门项工程的施工规划、施工重点等进行现场实地分析研判，对执行中确当苦衷项进行重点注明，就班组提出的问题会商解决规划。项目部每周召开质量分析会，将质量责任层层分化，从项目经理到技术员，从班组长到一线施工人员，层层掌管、逐级管控，构建起一路缜密高效的施工质量管控系统。

项目技术部严格贯彻落实集团及公司各项质量治理造度，在技术质量治理中对峙持续改进，并通过技术创新解决施工中遇到的各类疑难杂症。目前项目部已向公司技术中心申报科研立项3项，其中QC活动成就“提高梁柱节点箍筋绑扎一次验收合格率”获得中施企协2023年工程建设质量治理幼组活动较量三等奖。

工期就是最大效益

出产部门针对点多面广的施工工作，提前经营、精心组织，当真编排施工打算，合理建设物资机械，设置“5+2”“白+黑”科学高效轮转的工作模式，以壮士断腕的刻意和勇气，全力奋战，掀起大干热潮。出产经理胡龙飞一心扑在项目，一连两月陆续工作没能回家照看诞生不满一周的儿子
；分区掌管人吴娇娇一通电话把身患流赣注无人照看的妻幼拜托给年迈的父母，回头便又投入到严重忙乱的工作中
；褂泻芏喑霾嗽，固然他们没有感天动地的事迹，没有动人至深的话语，但是他们用一件件实干的工作、一天天拼搏的状态，诠释着“MG电子人”的使命担任！

自2022年10月开工以来，项目落实工期就是效益的理想，开工1个月基础工程全数实现，3个月单体结构全数封顶，6个月二次结构根基实现。截至目前，项目所有节点工期均大幅提前实现，并打算于2024年1月底进行竣工初验，实现较合同工期提前5个月竣工。

“能用多力，则无敌于全国矣
；能用多智，则无畏于圣人矣”，在项目整幼我员的精诚合作下，安职项目战胜了一个个难题，攻克了一个个节点，获得了一项项成就。2023年4月项目获评新站区2022年度建设领域保险农夫工工资支付工作先进单元（项目）
；2023年5月相继顺利通过“安徽省构筑安全出产尺度化示范工地”和“岳阳市构筑工程优质结构”现场验评
；2023年6月顺利通过安徽省“智慧工地”“绿色工地”验收。

“真不敢想！几个月功夫，这几栋楼就又好又快地建起来了！」剽是业主安徽职业技术学院对项目克服重重难题，急剧建造的惊叹和赞赏。“去年过年我们惊叹于MG电子三建打硬仗的实力给MG电子三建发了表彰信，今年提前竣工板上钉钉，我们还要给三建送去感激信！”（陈灿）