MG电子

2月28日至29日，安徽水利二届四次职代会暨2024年工作会议在蚌召开。

会议对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻党的二十大心灵，全面落实集团公司三届一次职代会暨2024年工作会议铺排部署，当真总结2023年工作，钻研部署2024年重点工作，激励带头宽大干部职工坚定信念刻意，深入鼎新创新，奋力推动安徽水利高质量发展行稳致远，为集团公司转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献。

会上，MG电子股份副总经理、公司党委书记、董事长张键作了题为《坚定信念刻意 深入鼎新创新 奋力推动安徽水利高质量发展行稳致远》的总结讲话，公司党委副书记、总经理杜海峰作了题为〖定指标提质效 凝心聚力抓落实 为加快推动企业实现高质量发展而不懈奋斗》的工作汇报。

张键在总结讲话中指出，2023年公司各项经济指标实现“整年红”，稳中向好态势愈发强劲，服务区域发展越发有力，高质发展动能日益充分，风险防控能力切实加强，国企根魂优势全面凸显，企业鼎新发展和党的建设迈上新台阶。

张键强调，2024年是公司实现可持续高质量发展的重要一年，必须科学两全“闻纂进”的关系，凸起抓好抢市场、抓现场、用好人“三项重点”，对峙以发展为主题、以业绩为导向、以整改为抓手、以实干为底子，坚韧不拔推动企业高质量发展。

张键要求，要紧扣工作重点，久久为功、持续发力。致力稳步增长，进一步夯实企业发展“稳”的基础，引发“进”的动能，做好“立”的文章，坚定“破”的信念。致力深入鼎新，持续深入鼎新成就，持续提升公司治理水平，持续提高创新驱动能力。致力市场开发，优化区域市场布局，聚焦主责主业发力，强化经营系统职责，加强经营身分建设，美满市场经营机造。致力项目治理，重点抓好项目治理造度的贯彻落实，对峙以经济效益为导向、以资源配置为关键、以强化履约为抓手。致力转型升级，坚韧不拔把工程总承包作为公司立身的第一产业、投资业务作为驱动转型的重要产业、新兴业务作为长远发展的支柱产业。致力风险防控，对峙守牢合规经营的防线、安全质量的底线、重大吃亏的红线。

张键强调，要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻落实党的二十大心灵，对峙不懈推动全面从严治党，以党的建设加强政治引领力、行列战斗力、风格传导力、发展向心力，塑造风清气正的政治生态和积极向上的“精气神”。一是凸起两个守护，加强党的全面辅导。二是凸起固本强基，夯实党建基层基础。三是凸起业绩导向，加强干部行列建设。四是凸起严的基调，提升监督治理效力。五是凸起凝心聚力，坚定文化底气底蕴。

杜海峰在工作汇报中萦绕鼎新兴企收效显著、市场开发量质双升、项目治理持续加强、质量效益持续向好、风险措置有序推动、共建共享彰显价值六个方面全面回首了2023年重要工作，重点铺排了2024年六个方面工作工作：一是全力以赴抓鼎新创新，二是全力以赴抓市场开发，三是全力以赴抓项目治理，四是全力以赴抓资金安全，五是全力以赴抓风险防控，六是全力以赴抓共建共享。

会议宣贯了集团三届一次职代会暨2024年工作会议心灵和集团党委书记、董事长杨善斌参与第一代表团讲话心灵，听取并审议通过了《总经理工作汇报》《2023年度财政决算情况及2024年度财政预算汇报》《2023年度业务招待费使用情况的汇报》《工会工作汇报》《2023年度集体合同执行情况的汇报》、有关造度及《大会决定》。

会上还赞美了2023年度先进单元、先进集体和先进幼我，签定了2024年度党建、经济、安全指标责任书。

来自公司各条战线220余名职工代表、列席代表参与会议。