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近日，酒店公司辅导班子成员别离带队赴所属酒店宣贯集团三届一次职代会心灵，并发展工作调研。

每到一个单元，宣讲组首先对集团三届一次职代会暨2024年工作会议心灵进行宣贯。向基层一线员工介绍集团公司全面深入鼎新推动创新发展获得的一系列成就，坚定发展信念。重点宣传集团公司2024年的工作思路、发展指标和重点工作，并结合酒店公司的现实提出落实要求。为提高宣贯成效，调研组萦绕市场启发、运营治理、财政治理、员工治理及党MG电子作等进行了调研，当真听取了各单元关于团餐治理、物资招采、服务提升等方面工作建议，并对各酒店落实经责审计反馈问题整改、安全出产等工作等进行了督导调度，提出具体要求。

调研指出，公司高低要提高站位，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会心灵，当真进建贯彻集团职代会心灵，切实将会议心灵与推动实现各项重点工作工作指标相结合，咬定指标不放松，敢闯敢干敢作敢为。要强化治理，加强组织辅导，强化查核引领，健全美满各项治理造度，夯实内控治理，形成长效机造，以有效的措施、扎实的工作确保各项工作落地。要对峙党建引领，以落实巡察审计整改为契机，以打造“MG电子新时期酒店”品牌为主线，对峙“经营盈利”，对峙深入鼎新，优化经营机造，提升服务品质，推动降本增效，做强酒店东业，做大团餐服务业，积极索求现代农业，发展供给链，服务产业链，奋力打造“MG电子新时期酒店”品牌价值，以高质量党建推动公司高质量发展。

酒店公司党委副书记、副总经理李静波赴蚌埠酒店宣讲集团职代会心灵并发展工作调研

党委委员、副总经理、工会主席刘新迎赴德阳酒店宣讲集团职代会心灵并发展工作调研