MG电子

3月4日至5日，MG电子交航三届七次职工代表大会暨2024年工作会议在攀枝花召开；嵋槎灾乓韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会心灵及集团公司三届一次职代会心灵，回首总结2023年工作，经营部署了2024年指标工作。公司辅导班子出席会议，来自公司各条战线的正式代表、列席代表90余人齐聚一堂、同谋发展。

集团工会副主席、信访办主任邢应梅出席会议并讲话。邢应梅对MG电子交航2023年的工作赐与注定，并结合集团职代会心灵和MG电子交航发展示实提出五点定见，一是在全面深入鼎新高低功夫，向鼎新发展“要盈利”；二是在市场启发高低功夫，以经营成就“定盈利”；三是在强化项目治理高低功夫，用项目治理“挖盈利”；四是在加强风险防控高低功夫，以化解风险“回收盈利”；五是在强化党的建设高低功夫，以党MG电子作“促盈利”。

会上，党委书记、董事长徐少华作了题为《对峙稳中求进 专一苦干实干 在高质量发展中共同绘就MG电子交航新蓝图》的总结讲话，党委副书记、总经理李登祥作了《鼎新创新勇担任 争先进位展作为 赓续奋斗开启MG电子交航高质量发展新篇章》工作汇报。

徐少华在讲话中指出，2023年，MG电子交航党委坚定落实集团全面深入鼎新推动创新发展要求，整合组织机构，优化查核分配，加大市场启发，聚焦科技创新，高质高效实现攀枝花建投注册及总部搬迁工作，发展导向明确清澈，治理效力提升显著，公司高质量发展迈上新台阶。

徐少华强调，公司高低要坚定信念，紧扣指标工作，把握稳中求进工作基调，全力抢抓行业转型的发展机缘，因势而动、顺势而为、乘势而上，不休提高工作经营的科学性和自动性。

徐少华要求，2024年要紧跟集团鼎新发展措施，安身攀枝花市场，强化造度执行，两全两全，凸起重点，着力聚焦“新”工作思路，在深入提质增效方面要确保新功效，在全面深入鼎新方面要实现新突破，在防控重大风险方面要获得新进展。一是深耕区域市场，推动市场经营转型升级，实现经营工作新突破；二是加强项目治理，做好项目进度、质量、安全、环保施工等管控，提高项目精密化治理水平；三是提升效力建设，美满内部节造系统，提高组织整体运行效能；四是全面深入鼎新，优化薪酬分配，加强人才造就，凸起重实干重实绩导向；五是防备化解安全、法务、财政等各类风险。

徐少华强调，要两全党建引领发展工作，衷心拥戴“两个确立”,忠诚践杏装两个守护”，坚定执行党中央、省委、省国资委和集团党委决策部署，持续坚韧风清气正的优良政治生态。一是要凸起忠诚担任，全面加强政治思想建设；二是要凸起实干担任，打造堪当重任干部行列；三是要凸起从严治党，全面落实党MG电子作责任。

李登祥在工作汇报中萦绕深入鼎新、市场启发、基础治理、风险防控、政治生态建设等五个方面回首了2023年工作。重点铺排2024年五项工作工作，一是全力加快鼎新创新措施；二是全力提升市场启发水平；三是全力夯实基础治理水平；四是全力防备化解重大风险；五是全力加强党建引领实效。

大会听取并审议通过了《总经理工作汇报》《财政预决算汇报》《2023年度业务招待费使用情况汇报》《集体合同执行情况汇报》及《大会决定》，大会还审议通过了《工会工作汇报》《工会财政工作汇报》，补充了工会委员会委员、经费审查委员会委员。

     会上，赞美了市场启发优良集体、优良项目部、劳动圭表、优良项目经理、先进出产者、优良新员工；签定了2024年党建、经营、安全指标责任书。

   大会在雄壮的国歌声中成功关幕。