新指标激励人心,新征程催人奋进。集团和公司两级职代会暨工作会议召开后,MG电子总承包所属单元第一功夫组织进建通报会议心灵,对标对表部署要求,钻研贯彻落推广动,推动两级职代会心灵落地落实。
长江建投(怀化公司)

3月1日,长江建投(怀化公司)组织召开职代会心灵进建宣贯专题会议,解读集团和公司2024年工作思路、发展指标和工作重点,细化分化长江建投(怀化公司)工作重点;嵋榍康,要以振奋有为的心灵状态抓落实,确保长江建投(怀化公司)各项工作全面推动;要以坚如磐石的责任担任促落实,以高质量发展为主题,以党建为引领,全面推动各项工作提质增效;要以勤勉求实的工作风格保落实,加快推动各项工作强势开局、高点起步。
劳务公司(海表劳务公司)

3月1日,劳务公司(海表劳务公司)组织召开专题宣贯会,向整个员工通报集团和公司两级职代会暨工作会议心灵;嵋楹耪僬鲋肮ぐ鸦嵋樾牧樽ぷ鞯南殖⑹远,弘扬“快”、“拼”、“闯”的劲头,加快造就劳务专业人员,加强项目实名造管控力度,不休提升劳务队的精密化治理水平,为MG电子总承包公司高质量发展贡献劳务板块力量!
第三公司(机场项目部)

3月3日,第三公司(新桥机场项目部)召开专题会议,深刻进建贯彻集团及公司两级职代会心灵;嵋橐笳鲋肮ひ羁塘煳蚧嵋樾牧,切实把进建成就转化为干事创业的现尝试动,萦绕抓鼎新、拓市场、强治理、增效益、防风险、育人才等重点工作,加强主题职能,提升主题竞争力,全力以赴完玉成年指标工作,为建设“同党上的安徽”,推动公司高质量发展和集团转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献!
第二公司

3月4日,第二公司召开专题进建会议,通报进建集团和公司职代会暨工作会议心灵,并就贯彻落实工作进行部署铺排;嵋榍康,两级职代会全面回首了2023年各项工作,深刻研判了当前面对局势,进一步明确了2024年各项工作的思路、奋斗指标和工作重点。整个干部职工要把两级职代会心灵切实转变为现尝试动,细化责任,落实落细各项工作,安身区域市场,全力推动出产经营,聚焦指标工作抓好具体工作。