MG电子

       MG电子控股三届一次职代会暨2024年工作会议召开后，MG电子一建党委高度器重，迅速掀起进建贯彻热潮，所属单元和项目相继召开专题进建会，疏导整个干部职工把思想和行动统一到集团三届一次职代会心灵上来，找准工作方向和思路，抓重点、强弱项、补短板，把集团职代会心灵贯彻落实到现实工作中，确保实现年度指标工作，为集团实现转型发展、高质量发展、大发展贡献一建力量
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       3月4日至8日，娄底分公司机关及所属项目部先后组织召开MG电子控股三届一次职代会暨2024年工作会议会议心灵宣贯会
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       会议要求，分公司整个干部职工必须统一思想，凝聚共识，将集团三届一次职代会暨2024年工作会议心灵与幼我工作职责结合起来，重点萦绕集团公司2024年七项具体工作，谋打算、出实沼注求实绩，以现尝试动贯彻落实会议心灵
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       会议强调，整个干部职工要深刻领会会议心灵，以实干为先，强抓效力建设，提高执行力
；夯实项目治理，精抓严管在建项目，杜绝过程宽松软
；设置全员经营意识，构建大经营格局，着力实现质的有效提升和量的合理增长，为推动集团转型发展、高质量发展、大发展贡献力量
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       近日，第三分公司及所属各项目召开专题会议进建贯彻集团三届一次职代会暨2024年工作会议心灵
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       会议强调，一是分公司机关及所属各项目要深刻领会集团三届一次职代会暨2024年工作会议心灵，统一思想，将职代会心灵贯彻落实于本职工作中去
；二是要通过专题会议、例会、座谈会、宣传栏等多种大局做好职代会心灵宣贯工作
；三是严格贯彻集团及公司重点工作铺排，落实分公司及项目部2024年各项重点工作
；四是总结从前工作经验教训，补短板，强弱项，进一步提升项目基础治理水平，为集团、公司发展贡献力量
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