MG电子

新指标激励人心
，新征程催人奋进。集团和公司两级职代会暨工作会议召开后
，MG电子总承包所属单元第一功夫组织进建通报会议心灵
，对标对表部署要求
，钻研贯彻落推广动
，推动两级职代会心灵落地落实。

江东建投（第五公司）

3月4日
，江东建投（第五公司）组织召开专题会议进建集团和公司两级职代会暨2024年工作会议心灵；嵋橐笳鲈惫ひ粤郊吨按嵝牧槲趸
，安身区域市场
，创新经营模式
，加强全员经营。强基固本
，狠抓项目精密化治理和尺度化建设
，以现场带头市场
，两场联动。阐扬主人翁意识
，主作为为
，补足短板。真抓实干做好内控治理工作
，做公司造度坚定执行者
，全力以赴实现年度指标工作
，以优异成就向MG电子总承包建企二十周年献礼。

常德经开区汽车电子产业园项目

3月5日
，常德经开区汽车电子产业园基础设施建设项目部召开专题会议
，通报进建集团和公司两级职代会暨工作会议心灵；嵋榍康
，整个职工要用现尝试动贯彻会议心灵
，安身岗位、真抓实干
，加快推动项目建设进度
，切实保障工程建设质量
，以治理优化升级助力降耗提产
，以项目建设实效为推动公司高质量发展和集团转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献！

第一公司

3月6日上午
，第一公司组织召开宣贯会暨一季度安委会、出产经营会、2024年工作会议；嵘贤ūń殴玖郊吨按狒2024年工作会议心灵；嵋榍康
，一要学深悟透、落细落实职代会心灵
，切实将会议心灵转化为工作现实动力；二是加大市场启发
，推动市场经营转型升级
，实现经营新突破；三是要以“闻鸡起舞、撸起袖子加油干”的劲头落实好2024年各项工作工作；四是强化项目管控、项目经理和分包商治理
，严格物资资料和工程量调换治理。在新征程中
，构筑新优势、开创新格局、展示新作为。

第四公司

3月7日
，第四公司召开专题会议进建宣贯集团和公司两级职代会暨工作会议心灵；嵋槿嬲2024年工作思路、工作指标及发展战术
，号召整个干群要以集团、公司两级职代会心灵为指引
，提高政治站位
，切实把思想和行动统一到集团、公司的决策部署上来；要强化项目安全出产与质量治理
，全力以赴冲刺年度指标工作；要充分阐扬党建引领作用
，将党MG电子作和出产经营深度融合
，打造特色党建品牌
，以现尝试动
，确保两级职代会心灵着花落地。