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2023年1月
，省审计厅向集团反馈了2022年10月至11月发展的部门重点事项审计调查发现的9项问题
，集团各级党委高度器重
，高效推动
，9项问题整改工作全数实现。现将整改了局布告如下：

一、关于国企鼎新三年行动推动的问题

整改进展：已实现持久对峙

集团国企鼎新三年行动部门工作因攻坚难度和理解等问题有所滞后
，截至2022年底均已实现
，并强化后续工作。

二、关于落实创新驱动发展战术的问题

1.研发投入问题

整改进展：已实现持久对峙

集团2023年研发预算指标已满足省国资委查核指标要求
，后续持续加大研发经费投入强度。

2.“人才强企」亟略问题

整改进展：已实现持久对峙

集团已造订人力资源“十四五”发展专项规划
，到“十四五”末硕士钻研生及以上学历员工占比6%以上。2022年底
，集团公司博士硕士钻研生及以上员工占比显著提升。

3.科技创新项目问题

整改进展：已实现持久对峙

集团已与中国工程院院士签定《博士后结合造就三方和谈》
，实现了《院士工作站建设思路》《院士工作站治理法子》。以申报国度重点尝试室为建设指标
，造订《绿色构筑与装配式建造安徽省重点尝试室能力建设提升规划》
，持续提升重点尝试室机能。

三、关于企业主题发展质量的问题

整改进展：已实现持久对峙

集团设定传统工程项目承接底线
，明确各类项目承接前提；薪佑胖释蹲氏钅
，重大项目较2021年增长145%；2022年交易收入、营衣符润、总资产均实现10%以上增长；造订了《“双清”专项工作规划》
，将指标纳入了年度查核指标。

四、关于“十三五”规划部门指标工作的问题

1.部门重要经济指标问题

整改进展：已实现持久对峙

集团已按国资委有关划定
，在“十四五”规划的基础上
，美满造订了2022年至2024年滚动规划。2023年预算资产负债率、国有资产增值保值率与订正后三年规划值一致。

2.重大投资项目规划问题

整改进展：已实现持久对峙

集团重点尝试室项目因抗震试验台为国表设备
，因受疫情影响导致装置工期耽搁
，目前该项目已实现并交付使用。拟并购的潜山水电站项目
，收购过程中发现存在投资风险
，烧毁并购。

五、关于部门管帐信息的问题

整改进展：已实现持久对峙

已查明原因并实现整改
，订正美满了财政管帐造度
，造订了预防措施。

六、关于风险防控的问题

1.市场及经营风险问题

整改进展：根基实现持久对峙

针对应收账款问题。集团已实现2022年度债权清收统计
，并实现债权专项查核
，2023年定期跟踪、督导、传递债权回收。

针对涉诉案件问题。2023年2月集团造订印发14个重点领域合规风险库及3个专项指引
，并对存在问题的涉诉案件进行追责问责。

针对海表项目问题
，集团党委调整海表业务方向
，进行组织机构优化
，全力妥善处置汗青遗留问题、化解在建项目风险
，目前各项工作有序推动。

2.债务风险、经营性现金流问题

整改进展：已实现持久对峙

2022年底集团资产负债率较岁首降落0.18个百分点
，资产负债率稳中有降。2022年经营活动现金净流量较同期有较大改善
，偿债能力进一步提升。

3.重大投资风险问题

整改进展：已实现持久对峙

集团承揽的PPP项目均为各类基础设施建设项目
，总体财政风险可控。

七、关于招标采购治理的问题

整改进展：已实现持久对峙

集团对145个问题项目进行排查
，已对存在问题采购项目追责问责。自2023年2月起集团招采项目统一在平台运行
，限额以上项目已全数在平台运行
，增长了招标工作的通明度、可控度。

八、关于项目安全治理的问题

整改进展：已实现持久对峙

关于项目安全治理的问题
，集团已对责任单元和责任人进行追责问责
，并成立长效机造
，严格执行安全出产治理划定
，采取有效措施杜绝此类问题再次发生。

九、关于项目质量的问题

整改进展：已实现持久对峙

集团已对有关人员进行了追责问责
，并组织发展了工程质量问题“大排查、大起底、大整改”专项活动
，2022年11月印发了《 工程质量变乱责任查究法子》
，明确采取有效措施削减损失
，杜绝此类问题再次发生。

特此布告。

2023年12月11日

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