MG电子

两级职代会成功关幕后，MG电子路港所属各单元组织党员代表、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表、团员青年代表 5 类代表，聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度工作汇报，谈思想意识、谈在本职工作岗位上若何抓贯彻落实

。下面，一路来分享他们的“干货”吧

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方伟东：路桥分公司常德项目结合党支部书记、S334项目执行经理

集团和公司两级职代会已经成功召开，我当真进建了大会心灵，深刻感触到了集团转型发展、高质量发展、大发展新篇章的蓝图，公司打造“驰名路港、一流路港、幸福路港”的战术定位，倍受鼓励、催人奋进

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集团和公司已经明确了方向、确定了指标，作为一线治理人员，我将深刻领会两级职代会心灵，落实集团和公司各项部署，萦绕“夯实市场经营龙头职位、提升成本精密化治理水平”两大主题，深耕细作，砥砺奋进

。一是弘扬“以现场带头市场”、“以口碑赢得奖杯”的经营理想，设置全员经营的意识，打造路港品牌，抢占处所市


；二是深耕细作、久久为功，提升成本精密化治理水平，加强物资资料的治理，规划的优化，实现降本增效

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曹守强：港航分公司副书记、副经理、总工程师

集团、公司两级职代会暨工作会议实现后，我当真进建了会上党委书记的讲话和工作汇报

。大会全面系统的总结了2023年工作，系统分析了当前局势，科学部署了2024年指标工作

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作为MG电子路港的一份子，我深知自己肩上的责任

。2024年是公司提档升级的突破之年，我将抓好人才行列建设，携带整个职工全面贯彻落实大会心灵，找准差距，认清不及，以不断安心不下的责任感和事事抓住不放的紧迫感，深刻钻研问题症结，造订科学有效措施，强化指标了局导向，有效解决问题

。我将紧跟公司的脚步，为推动实现公司转型发展、高质量发展、大发展贡献力量

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刘佳佳：工业化分公司副经理、徐淮阜永州段预造标项目执行经理

通过进建两级职代会心灵，让我相识到2023年是集团和公司极富挑战的一年，集团、公司高低一心、拼搏进取，获得了显著功效，振奋人心

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2024年我将缜密结合公司的工作思路和要求，敢于担任、敢于攻坚

。一是狠抓项目成本精密化治理，以成本治理为主线，深入项目治理，以节约实效为理想，降本增效，夯实风控能力、提高整体利润

。二是在经营工作上深耕细作，不休强化全员经营理想，充分贯彻落实以经营为龙头，全力以赴启发市场，提质扩量，全面造就市场竞争新优势

。三是依附公司智能建造理想和先进技术，推动智能建造板块，争当桥梁工业化建造领域“排头兵”，奋力推动公司转型发展、高质量发展、大发展

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赵万龙：二分公司攀枝花市颍上产业园项目执行经理

集团、公司职代会的召开为我指了然新一年的发展方向，要求我们要长于经营将来，要有咬定指标不放松的胆气

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作为一名项目经理，我将充分阐扬党员前锋圭表作用，越发坚定地践行初心使命，安身本职工作，总结治理经验，提高治理水平，聚焦施工工作，向着难点重点攻坚突破

。同时，我将以打做风格良好、业务过硬的一流项目治理团队为指标，宽泛凝聚合力共识，提升高效优质履约能力，承担起建设品质路港的责任

。最后，我将不休激励自己，持续进建专业知识，勇担责任、敢挑大梁，为助力公司高质量发展贡献自己的菲薄之力

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吴玲玲：市政分公司办公室副主任（主持工作）、团支部书记

集团及公司两级职代会心灵的进建使我受益匪浅

。作为一名党员，我将始终对峙党的辅导，时刻以先进典型激励自己，敦促自己，充分阐扬党员前锋圭表作用

。作为一名基层党务工作者，我将积极适应党MG电子作新要求、新变动，自动对标先进，将出产经营中的堵点难点和职工关注点作为党群工作的发展重点

。把“实”作为所有工作的前提和启程点，把“干”作为所有工作的保险和落脚点，积极协助支部书记在不休引发党员前锋作用、擦亮党建品牌、推进党建与出产经营融合等方面下功夫，提升企业党MG电子作质量，阐扬“红色引擎”作用，成立与企业高质量发展要求动态适应的党MG电子作新模式，为集团公司转型发展、高质量发展、大发展贡献一份力量

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李洪龙：第一分公司岳西项目经理

进建两级职代会上党委书记的讲话和年度汇报，成就振奋人心，指标催人奋进，我将在本职工作岗位上狠抓落实，全面提升项目治理工作

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在工程进度方面，造订科学合理的进度打算，并使用动态节造道理进行实时监控，实时发现并纠正打算误差

。在工程质量方面，深刻现场，执行动态监控，并通过每周的出产例会集思广益，为提高工程质量提供建议

。在项目成本方面，采取降本增效措施，加强工程质量节造和治理，削减返工景象，并优化设计和施工规划

。在项目安全方面，严格执行集团和公司的安全治理造度，确保施工现场流程规范有序，并强化安全监管，确保安全教育和造度的宣贯到位

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