MG电子

集团和公司两级职代会暨工作会议召开后，MG电子总承包所属单元重要掌管人、党员代表、先进代表、职工代表、巾帼代表、青年代表等萦绕讲话和汇报，谈感想、说体味、谋行动，共话发展同心圆。

郑智龙  长江建投（怀化公司）重要掌管人

职代会暨工作会议客观全面总结了2023年工作，明确了2024年工作，主题鲜明、指表明确、内涵丰硕、催人奋进，为集团和公司今后一个时期的高质量发展指了然方向。从前一年的发展和成就证明我们必须当真贯彻集团和公司决策部署，必须始终聚焦主业主责、扛牢主题职责、维持工作定力，必须联结奋进、攻坚克难、拼搏贡献。2024年长江建投（怀化公司）将认清新要求、安身自身、自动担任；锚定新指标、正视考验、迎接挑战；展示新作为、厚积薄发，乘势而上。聚力抓牢四项重点工作，一是加大市场开发力度，阐扬产业链优势；二是优化造度系统，加强内控治理；三是强化基础治理，提升项目治理水平；四是对峙党建引领，凝聚发展力量。

魏海东  淮河建投（益阳公司）重要掌管人

听完集团和公司职代会上党委书记讲话和年度工作汇报，我倍感振奋。大会全面总结2023年度工作、铺排部署2024年度重点工作，进一步明确了工作思路和指标工作。2024年淮河建投（益阳公司）和州来建投将坚定贯彻集团和公司两级职代会暨2024年工作会议部署，重点在市场启发、基础治理、资源整合、党建引领等方面下功夫，凝心聚力谋发展，切实加强推动公司发展的责任感和紧迫感，群策群力勇担任，为推动集团转型发展高质量发展大发展做出新的更大贡献，以优异成就庆祝MG电子总承包建企20周年。

储刘军  皖江建投（常德公司）重要掌管人

集团与公司两级职代会暨2024年工作会议，让我深刻感触到集团和公司奋力推动更高质量发展的刻意和信念。2024年皖江建投（常德公司）将在集团和公司党委的倔强辅导下，重点做好以下六个方面工作：一是全面深入鼎新，整合伙源、器重业绩、严抓查核，提升工作效力；二是全面启发市场，聚焦重点区域、钻研重大政策、紧盯重大项目建设；三是创新步骤，启发思想，落实各岗位责任，强化项目治理，以现场带市；四是分化指标工作，造订具体执行打算，推动降本增效；五是提升防备化解风险能力，筑牢资金、合同、安全、质量等保险系统；六是持续加强人才行列建设，树牢以业绩为导向的选人用人尺度。

史学伍  皖东建投（自贡公司）重要掌管人

2月22日和2月28日，集团和公司相继召开职代会暨2024年工作会议。讲话和汇报高屋建瓴、统揽全局，鼓励人心、催人奋进，拥有很强的前瞻性、领导性。作为皖东建投（自贡公司）的掌管人，我将坚定贯彻落实两级职代会工作部署，携带公司整个职工一路撸起袖子加油干，致力跑好“接力赛”，答好“新答卷”。聚焦2024年指标工作，鼎新创新谋发展、启发市场提质量、强化治理控风险，真抓实干抢抓机缘，专一苦干加快发展，为助力MG电子总承包高质量发展，为推动集团转型发展高质量发展大发展作出新的更大贡献！