MG电子

集团和公司两级职代会暨工作会议召开后，MG电子总承包所属单元重要掌管人、党员代表、先进代表、职工代表、巾帼代表、青年代表等萦绕讲话和汇报，谈感想、说体味、谋行动，共话发展同心圆。

李冬

第三公司（机场项目部）重要掌管人

集团及公司两级职代会圆满落下帷幕，作为职工代表我感触颇深。大会系统回首了2023年工作，勾画了2024年打算，发展成就令人振奋、催人奋进，鼎新经验弥足宝贵、倍加珍惜，路线蓝图令人鼓励、信念百倍，为整年工作指了然方向。我将坚定信念、担任作为，携带第三公司（新桥机场项目部）职工全面贯彻落实两级职代会心灵，进一步阐扬“两个作用”，抢抓市场机缘，全力启发市场，提升经营治理质效；强化项目治理，加强成本管控，加大分包治理力度；加强风险防控，强化合规经营，规范公司治理系统；加强人才行列建设，优化造就模式，阐扬人力资源最大效力。鼎新创新、实干担任，确保完玉成年各项指标工作，为公司高质量发展和集团转型发展高质量发展大发展作出新的更大贡献！

张新朋

第四公司重要掌管人

凝心聚力再启航，砥砺奋进续华章。集团和公司职代会暨2024年工作会议求实高效，振奋人心。讲话和汇报，总结成就疑神疑鬼、分析问题深刻透辟、部署工作重点凸起、工作措施扎实有力。凭据职代会心灵及工作汇报要求，2024年第四公司将紧紧锚定以下重点工作聚力用劲：一是将党MG电子作和出产经营深度融合，打造特色党建品牌，充分阐扬党建引领作用，全面提升党MG电子作质效；二是借助处所当局、合伙股东方资源拓展泸州、永州、张家界等处所市场，关注云南分公司发展及省表市场，全力以赴拓市；三是落实集团、公司各项治理造度，压实治理责任，抓实成本、安全、质量管控，有效防备风险，实现各项治理工作提质增效。

张启明

江东建投（第五公司）重要掌管人

讲话和汇报全面总结集团和公司2023年工作，全面部署2024年工作，成就令人振奋，指标催人奋进。作为江东建投（第五公司）掌管人，我将全面贯彻落实集团和公司两级职代会暨工作会议心灵，2024年重点抓好以下三方面工作：一是安身区域市场，聚焦指标工作，创新经营模式，梳理工作重点，细化分化各项工作；二是强化内控治理，优化系统建设，美满订正治理造度；三是对标先进，落实岗位职责，狠抓项目精密化治理和成本管控，全力以赴实现年度指标工作，以优异成就向MG电子总承包建企二十周年献礼。

汤路宏

劳务公司（海表劳务公司）重要掌管人

聚焦集团和公司两级职代会暨工作会议部署，2024年劳务公司（海表劳务公司）将对峙服务主业的治理思想，重点做到以下四点：一是加大项目实名造治理力度，加快提升劳务班组和表派劳务人员的精密化治理水平；二是加强合同履约意识，协调项目与劳务班组业务往来，共同做好三级安全教育及花名册治理，为项目安全不变有序执行提供保险；三是加强培训，提升员工业务治理水平，做好各项维稳工作；四是当令做好表派人员提拔、调派、回国处置等服务工作，确保整年指标工作的顺利执行，为公司高质量发展，推动集团转型发展高质量发展大发展作出新的更大贡献。